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Intercultural Management: A Case-Based Approach to Achieving Complementarity and Synergy
Dieses bahnbrechende Lehrbuch befasst sich mit dem Thema kulturübergreifendes Management: mit den Schwierigkeiten und Chancen, die es mit sich bringt, und mit den Kompetenzen, die erforderlich sind, um mit der Situation umzugehen und Lösungen zu finden. Mit einem konstruktiven Ansatz zeigt Intercultural Management, wie kulturelle Vielfalt als Ressource genutzt werden kann, um Synergie und Komplementarität zu demonstrieren.
Die innovativen Fallstudien, die einen fallbasierten Ansatz verfolgen, untersuchen ein breites Spektrum von Themen im internationalen Management und helfen den Studierenden, die Theorie im Kontext realer Situationen zu erforschen. In Form eines Sammelbandes bietet das Buch eine faszinierende Bandbreite an Perspektiven, die von einem globalen Expertengremium auf diesem Gebiet vertreten werden.
Das Buch ist der ideale Begleiter für Studenten, die an Kursen über interkulturelles, kulturübergreifendes und internationales Management auf Undergraduate-, Postgraduate- und MBA-Ebene teilnehmen. Es ist auch eine wertvolle Lektüre für Unternehmen, die ihre interkulturellen Managementstrategien verbessern wollen.