Interkulturelles Management: Mit Erkenntnissen aus der Gehirnforschung

Bewertung:   (4,2 von 5)

Interkulturelles Management: Mit Erkenntnissen aus der Gehirnforschung (Mai Nguyen-Phuong-Mai)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch versucht, das Verständnis von Kultur und ihre Anwendung in zwischenmenschlichen und organisatorischen Kontexten neu zu definieren, indem es Erkenntnisse aus der Neuro- und Kognitionswissenschaft integriert. Während einige Leser es als aufschlussreich und umfassend mit praktischen Werkzeugen für das Management von Wandel und Vielfalt empfinden, kritisieren andere es für seine ausführliche Darstellung, die mangelnde Tiefe bei der Integration von Forschungsergebnissen und die vereinfachenden Schlussfolgerungen.

Vorteile:

Bietet eine ganzheitliche Sicht der Kultur durch die Integration von Neuro- und Kognitionswissenschaften.
Bietet einen praktischen Rahmen wie das STREAP-Be-Modell für effektive Kommunikation und Management.
Schärft das Bewusstsein für die Bedeutung des Kontexts beim Verständnis von Kultur.
Enthält eine breite Palette von Inhalten mit Einblicken in Organisationsmanagement, Führung und Vielfalt.

Nachteile:

Der Text wird als langatmig und bisweilen herablassend empfunden.
Es fehlt an Tiefe und gründlicher Reflexion über das präsentierte Material.
Zusammenfassungen und Schlussfolgerungen sind übermäßig vereinfacht.
Wenige Fallstudien sind enthalten, mit unterschiedlicher Qualität.
Die Gesamtdarstellung entspricht möglicherweise nicht den Erwartungen derjenigen, die strukturierte Einsichten suchen.

(basierend auf 2 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Cross-Cultural Management: With Insights from Brain Science

Inhalt des Buches:

Cross-Cultural Management: With Insights from Brain Science erforscht ein breites Spektrum an Themen über die Auswirkungen der Kultur auf das internationale Geschäft und umgekehrt sowie über den Einfluss von Unternehmen und Einzelpersonen auf die Gestaltung einer Kultur. Es bietet kritische und tiefgehende Informationen über Globalisierung, globale/lokale Führung, kulturübergreifendes Marketing und kulturübergreifende Verhandlungen. Außerdem werden viele andere Themen behandelt, die in den gängigen Management-Lehrbüchern nicht vorkommen, wie z. B. Diversity Management, Bias Management, kulturübergreifende Motivationsstrategien und Change Management.

Während die meiste Literatur auf diesem Gebiet vom statischen Paradigma beherrscht wird, d. h. Kultur ist feststehend, Nation ist gleichbedeutend mit Kultur, und Werte sind binär, verfolgt dieses Buch einen anderen Ansatz. Es betrachtet die nationalen Werte als „first-best-guess“ und stellt dem eine Einführung in das dynamische Paradigma gegenüber. Diese Denkschule geht davon aus, dass Kultur nicht statisch ist, dass der Kontext die Software des Geistes ist, dass gegensätzliche Werte koexistieren, dass der Wandel konstant ist und dass der Einzelne einen multikulturellen Geist entwickeln kann.

Ein einzigartiges Merkmal dieses Buches ist der Beitrag eines interdisziplinären Ansatzes. Es ist das erste Lehrbuch für interkulturelles Management, das die neuesten Erkenntnisse aus der aufstrebenden Disziplin der kulturellen Neurowissenschaft und der Evolutionsbiologie in die Diskussion einbezieht. Ein solcher ganzheitlicher Ansatz soll den Lesern helfen, ein tieferes und breiteres Verständnis für die Themen zu erlangen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781138304666
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:338

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