Interventionsbasierte Forschung im Operations Management

Interventionsbasierte Forschung im Operations Management (Aravind Chandrasekaran)

Originaltitel:

Intervention-based Research in Operations Management

Inhalt des Buches:

Interventionsbasierte Forschung (IBR) ist eine Forschungsmethode, bei der Wissenschaftler eng mit praktizierenden Managern zusammenarbeiten, um komplexe Probleme zu verstehen und zu lösen, mit dem letztendlichen Ziel, neue theoretische Erkenntnisse zu gewinnen. IBR erfordert eine aktive Beteiligung der Forscher am Problemlösungsprozess und ist besonders relevant und vielversprechend für Operations Management (OM) Wissenschaftler, deren Aufgabe es ist, sich mit der Praxis auseinanderzusetzen, um funktionierende Lösungen für betriebliche Probleme zu finden.

Dies spiegelt sich in dem wachsenden Interesse von OM-Wissenschaftlern an der Anwendung von IBR wider, doch haben Forscher oft Schwierigkeiten, vollständige Leitlinien für die Gestaltung und Durchführung von IBR-Projekten zu finden. Diese Monographie bietet Doktoranden und OM-Wissenschaftlern einen Überblick über diese neuartige Forschungsmethode. Die Autoren begründen die Notwendigkeit von IBR, erörtern ihre Beziehung zu engagierter Wissenschaft und vergleichen sie mit anderen häufig verwendeten Forschungsmethoden.

Sie verdeutlichen die erkenntnistheoretischen Grundlagen der IBR, indem sie erörtern, wie sie das abduktive Denken bei der Theoriebildung unterstützt, und indem sie untersuchen, was erforderlich ist, damit die IBR theoretische Erkenntnisse liefert. Darüber hinaus skizzieren sie den Prozess, der von Forschern bei der Durchführung von IBR befolgt werden muss, stellen Strategien vor, die Unsicherheiten und Risiken während ihres Engagements verringern können, und veranschaulichen einige der besten Praktiken, die zu einer stärkeren Auseinandersetzung mit dem Problem führen können.

Die Autoren stellen auch kürzlich veröffentlichte IBR-Papiere in OM vor und verwenden diese Papiere, um dem Leser zu helfen, konkrete Beispiele für die grundlegenden methodologischen Grundsätze von IBR zu verstehen. Die Monographie schließt mit einer Synthese des dreifachen Nutzens von IBR, nämlich der Lösung eines Problems aus der Praxis, der Gewinnung theoretischer Erkenntnisse und der Ausbildung angehender Manager in Bezug auf das Problem und seine Lösung.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781638282242
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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