
Interview with Dr. Gordon W. Rudd
Gordon Rudd, PhD, unterstützte im Rahmen der Operation Iraqi Freedom das spätere Office of Reconstruction and Humanitarian Assistance (ORHA) und schließlich die Coalition Provisional Authority (CPA). Er war Professor für nationale Sicherheitsstudien am Marine Corps Command and Staff College, insbesondere an der School for Advanced Warfighting.
Im Januar 2003 wurde er von Generalleutnant a.D. Jay Garner kontaktiert, der ihn bat, an einem Projekt mitzuarbeiten. Rudd nahm Mitte Februar 2003 seine Vollzeittätigkeit im Pentagon auf und rückte am 16.
März 2003 mit dem Hauptteam von ORHA aus, das am 17.
März 2003 in Kuwait eintraf. Mit zwei Ausnahmen hielt er sich bis zum 20.
April 2003 in und um Kuwait auf, als Rudd mit Garner und einem kleinen inneren Kreis in den Irak entsandt wurde. In seiner kurzen Amtszeit als ORHA-Leiter setzte Garner die Mitarbeiter seiner kleinen Organisation bei der Bewältigung der Herausforderungen des Wiederaufbaus und der Soforthilfe ein und plante, die Iraker bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. In diesem Interview kommentiert Rudd den Führungsstil, den Garner an den Tag legte: militärischer Stil, Befehls- und Stabsverfahren.
Nach Garners Weggang blieb Rudd bei der CPA unter der Schirmherrschaft des heutigen Special Inspector General for Iraqi Reconstruction (SIGIR), auch als Historiker. Aus dieser Perspektive vermittelt er ein Bild des Gegensatzes zwischen dem ORHA-Führungsstil und dem der CPA und des Botschafters Paul Bremer: knapper und mit detaillierter Arbeit, die weit weg von den oft großen Stabsbesprechungen erledigt wurde. Rudd gab an, dass er während seiner gesamten Amtszeit als Historiker ohne Stabsressort 6.000 bis 8.000 Seiten an Protokollen von Interviews über den Irak angefertigt habe.
Er gibt auch einige Kommentare zu den Aufgaben und Persönlichkeiten einiger ORHA- und CPA-Direktoren ab. Rudd erörtert die jeweiligen Beziehungen zwischen den Hauptquartieren im und außerhalb des Iraks, zum und vom Schauplatz, von Garners Beziehung zum Verteidigungsminister bis hin zu den Beziehungen zwischen Botschafter Bremer und General Ricardo Sanchez, der Befehlshaber der Bodentruppen im Irak wurde.
Rudd geht auch auf kombinierte und gemeinsame Fragen ein, einschließlich der multinationalen Zusammensetzung der Bodentruppen. Er kommentiert die Beziehungen zwischen der US-Armee und den Marines von 2003 bis 2004 und äußert sich zu den verschiedenen Anwendungen des Commander's Emergency Response Program (CERP). Rudd bietet einen interessanten Kontrast zwischen der Bottom-up-Orientierung der eingesetzten Bataillons- und Brigadekräfte im Umgang mit irakischen Einflusszentren und dem Top-down-Ansatz der CPA.