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It Governance in Hospitals and Health Systems
Ohne eine Governance-Struktur ist die IT in vielen Krankenhäusern und Gesundheitssystemen ein willkürliches Unterfangen, das in der Regel zu verspäteten, überteuerten Projekten und letztlich zu uneinheitlichen Systemen führt. IT-Governance in Krankenhäusern und Gesundheitssystemen bietet eine praktische Anleitung zum Aufbau eines IT-Governance-Prozesses, der sicherstellt, dass die IT-Projekte, die die Strategie eines Krankenhauses oder Gesundheitssystems unterstützen, pünktlich und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.
Die Autoren definieren und beschreiben die IT-Governance, wie sie derzeit in führenden Organisationen des Gesundheitswesens praktiziert wird, und bieten eine Schritt-für-Schritt-Anleitung des Prozesses, damit die Leser diese bewährten Verfahren in ihrem eigenen Krankenhaus oder Gesundheitssystem nachahmen können. Das Buch bietet einen Überblick darüber, was IT-Governance ist und warum sie für Organisationen im Gesundheitswesen so wichtig ist.
Darüber hinaus befasst sich das Buch mit den Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche IT-Governance sowie mit häufigen Fehlern, die es zu vermeiden gilt, mit Governance-Prozessen, Arbeitsabläufen und Projektmanagement sowie mit den wichtigen Rollen, die Mitarbeiter, Vorstand und Ausschüsse spielen. Zu den Besonderheiten des Buches gehören Fallstudien von Krankenhäusern und Gesundheitssystemen, die erfolgreich eine effektive IT-Governance-Struktur für ihre Organisation entwickelt haben.