Bewertung:
Das Buch zielt darauf ab, Führung und Innovation durch die Prinzipien des Improvisationstheaters zu verbessern, insbesondere durch die Verwendung der „Ja, und“-Philosophie. In den Reaktionen der Rezensenten wird der einzigartige und praktische Ansatz hervorgehoben, der umsetzbare Erkenntnisse für eine bessere Zusammenarbeit und emotionale Intelligenz in Unternehmen bietet. Kritisiert werden jedoch der selbstdarstellerische Ton, der fehlende Humor, die unzureichenden Beispiele und die vagen Anweisungen für die Durchführung der besprochenen Übungen.
Vorteile:⬤ Einzigartige und praktische Einblicke in den Einsatz von Improvisation zur Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit.
⬤ Fesselnde und umsetzbare Geschichten, die den Leser inspirieren.
⬤ Wertvolle Lektionen für Führungskräfte, die emotionale Intelligenz und Teamarbeit betonen.
⬤ Übungen aus dem Improvisationstraining, die sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld angewendet werden können.
⬤ Starker selbstdarstellerischer Ton im gesamten Buch.
⬤ Es fehlt an Humor, was es für manche zu einer langweiligen Lektüre macht.
⬤ Ungenügend detaillierte Beschreibungen der Übungen für die praktische Umsetzung.
⬤ Viele Anekdoten vereinfachen die Konzepte zu sehr.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch seine Behauptungen nicht ausreichend durch Beispiele oder Ergebnisse aus der Praxis untermauert.
(basierend auf 91 Leserbewertungen)
Yes, and: How Improvisation Reverses No, But Thinking and Improves Creativity and Collaboration--Lessons from the Second City
Führungskräfte aus The Second City - dem weltweit führenden Comedy-Theater und der Schule für Improvisation - stellen Improvisationstechniken vor, die jeder Organisation helfen können, Innovatoren zu entwickeln, anpassungsfähige Führungskräfte zu fördern und transformative Unternehmen aufzubauen.
Seit mehr als fünfzig Jahren ist das Second City Comedy-Theater in Chicago eine Ausbildungsstätte für einige der besten Komiker der Branche - darunter John Belushi, Bill Murray, Gilda Radner, Mike Myers, Steve Carell, Stephen Colbert und Tina Fey. Aber es bietet auch einzigartige Führungstrainings für innovative Unternehmen, gemeinnützige Organisationen und Organisationen des öffentlichen Sektors an, die alle darauf abzielen, Kreativität, Zusammenarbeit und Teamwork zu verbessern.
Die Regeln für Führung und Teamarbeit haben sich geändert, und die Fähigkeiten, die Fachleute vor einer Generation vorangebracht haben, funktionieren nicht mehr. Jetzt bietet The Second City ein neues Toolkit, das Einzelpersonen und Organisationen nutzen können, um in einer Welt, die zunehmend von Geschwindigkeit, sozialer Kommunikation und Dezentralisierung geprägt ist, erfolgreich zu sein. Auf der Grundlage von acht Improvisationsprinzipien hilft Yes, And dabei, diese Fähigkeiten zu entwickeln und sie bei Führungskräften und ihren Teams zu fördern, darunter
⬤ Beherrschung der Fähigkeit, in einem Ensemble zu ko-kreieren.
⬤ Förderung eines "Ja, und"-Ansatzes bei der Arbeit.
⬤ Scheitern in Kauf nehmen, um Höchstleistungen zu beschleunigen.
⬤ Führen durch Zuhören und Lernen, zu folgen.
⬤ Innovation, indem man etwas aus dem Nichts schafft.
Ja, und ist eine Pflichtlektüre für Fachleute und Organisationen, die dabei hilft, die unschätzbaren Führungsqualitäten zu entwickeln, die für den heutigen Erfolg erforderlich sind.
----Daniel H. Pink, Autor von To Sell is Human und Drive.
| ISBN: | 9780062248541 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 256 |
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