Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Beyond Performance 2.0“ von Scott Keller und Bill Schaninger ist ein umfassender Leitfaden für die Bewältigung des organisatorischen Wandels, der sich sowohl auf Leistungs- als auch auf Gesundheitsaspekte konzentriert. Es bietet Führungskräften und Managern einen Rahmen für die wirksame Umsetzung von Veränderungen, der sich auf umfangreiche Forschungsergebnisse und praktische Erkenntnisse stützt. Einige Leser empfinden es jedoch als langatmig, sich wiederholend und in bestimmten Bereichen als unzureichend, z. B. in Bezug auf Details zu Governance und Kundenorientierung.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert und bietet eine beträchtliche Menge an praktischen Inhalten zum Veränderungsmanagement. Der Rahmen (5As) hilft, die verschiedenen Aspekte des organisatorischen Wandels miteinander zu verbinden. Die Leser schätzen die Betonung eines ausgewogenen Ansatzes für Veränderungen, der sowohl die Leistung als auch die Gesundheit berücksichtigt. Visuelle Hilfsmittel und eine klare Sprache verbessern das Verständnis.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch zu langatmig ist und zu viele Begründungen für seine Methoden enthält. Es wird auf fehlende Elemente hingewiesen, wie z. B. eine Beurteilungsphase vor der „Aspire“-Phase und eine mangelnde Konzentration auf den Kunden. Außerdem kann das Buch für diejenigen, die die erste Version gelesen haben, repetitiv erscheinen, da einige Details nicht vollständig ausgearbeitet wurden.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Beyond Performance 2.0: A Proven Approach to Leading Large-Scale Change
Inhalt des Buches:
Verdoppeln Sie Ihre Chancen auf einen erfolgreichen, nachhaltigen Wandel
An Ratschlägen für das Veränderungsmanagement mangelt es Führungskräften nicht, aber lange Zeit war umstritten, welcher Ansatz der beste ist. Mit der Veröffentlichung von Beyond Performance 2. 0 ist das Urteil nun endgültig gefallen. Die Anwendung des von den Autoren Scott Keller und Bill Schaninger beschriebenen Ansatzes zeigt, dass Führungskräfte ihre Erfolgschancen mehr als verdoppeln können - von dreißig Prozent auf fast achtzig Prozent.
Während die erste Ausgabe von Beyond Performance den "Five Frames of Performance and Health"-Ansatz der Autoren für das Veränderungsmanagement vorstellte, ist die vollständig überarbeitete und aktualisierte Beyond Performance 2. 0 zu einem wahrhaft praktischen Leitfaden für Führungskräfte geworden. Jeder Aspekt der Führung von Veränderungen in großem Maßstab wird Schritt für Schritt behandelt, immer begleitet von praktischen Werkzeugen und Beispielen aus der Praxis.
Die Arbeit von Keller und Schaninger zeichnet sich in vielerlei Hinsicht aus, u. a. durch die Strenge der Empfehlungen. Die zugrunde liegende Forschung ist die umfassendste ihrer Art - sie basiert auf über 5 Millionen Datenpunkten von 2.000 Unternehmen weltweit über einen Zeitraum von 15 Jahren. Diese Daten werden mit der mehr als 40-jährigen Erfahrung der Autoren bei der Unterstützung von Unternehmen bei der erfolgreichen Durchführung umfassender Veränderungen verknüpft. Als Seniorpartner von McKinsey & Company, die immer wieder zur renommiertesten Unternehmensberatung der Welt gekürt werden, können Keller und Schaninger auch auf die Erfahrungen ihrer Kollegen aus Büros in über 60 Ländern zurückgreifen, die über einen unübertroffenen Zugang zu CEOs und Führungsteams verfügen.
Beyond Performance 2. 0 wagt es auch, gegen den Strom zu schwimmen, indem es die Idee des Kopierens von Best Practices ablehnt und stattdessen die Führungskräfte anleitet, Entscheidungen zu treffen, die für ihren einzigartigen Kontext und ihre Organisation spezifisch sind. Dabei wird ein ausgewogenes Verhältnis zwischen kurz- und langfristigen Überlegungen angestrebt, und es wird auf die schwierigen technischen und oft auch kulturellen Elemente der Umsetzung von Veränderungen eingegangen. Darüber hinaus konzentriert sich der Ansatz nicht nur auf die Durchführung von Veränderungen, sondern stärkt auch die Fähigkeit einer Organisation, sich kontinuierlich zu verändern, so dass sie schneller und flexibler agieren kann, um der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.
Führungskräfte, die auf der Suche nach einem bewährten Ansatz für groß angelegte Veränderungen aus einer zuverlässigen Quelle sind, haben mit Beyond Performance 2. 0.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781119596653 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 288 |
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