Bewertung:

Die Rezensionen des Buches heben seine Bedeutung in der aktuellen Unternehmenslandschaft hervor und betonen die Themen Zusammenarbeit, Innovation und Anpassung. Während viele Rezensenten die Einblicke und die Relevanz des Buches schätzen, wird kritisiert, dass es im Vergleich zu seinem Vorgänger keine neuen Inhalte enthält und dass die Theorien in realen Szenarien nicht anwendbar sind, insbesondere für Mitarbeiter der unteren Ebenen. Insgesamt wird das Buch als wertvolles Nachschlagewerk für das Verständnis von Business Process Reengineering angesehen, erfüllt aber möglicherweise nicht die Erwartungen an praktische Anwendungen.
Vorteile:⬤ Die Botschaft des Buches ist relevant und wichtig für die heutigen organisatorischen Herausforderungen.
⬤ Bietet Einblicke in Zusammenarbeit, Innovation und Anpassung.
⬤ Gilt als wertvolle Referenz im Kontext des Business Process Reengineering.
⬤ Bietet eine umfassendere Sicht auf die Bedürfnisse des Managements und der Organisation in einem sich wandelnden Umfeld.
⬤ Viele sind der Meinung, dass es im Vergleich zum vorherigen Buch 'Re-engineering the Corporation' an neuen und spannenden Inhalten mangelt.
⬤ Einige Rezensenten sind der Meinung, dass die Theorien von Hammer nicht mit der Realität von Mitarbeitern der unteren Ebenen übereinstimmen.
⬤ Beschrieben als trockene und langatmige Lektüre ohne die erwarteten spannenden Fallstudien oder innovativen Theorien.
⬤ Kritik, weil es sich um eine Fortsetzung handelt, die keinen wesentlichen Mehrwert oder ein tieferes Verständnis bietet.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization Will Change Our Work and Our Lives
Das Reengineering hat die Phantasie von Managern und Aktionären gleichermaßen beflügelt und Unternehmen auf eine Reise der radikalen Umgestaltung geschickt, die bereits begonnen hat, die globale Industrie zu verändern. Doch abgesehen von der Verbesserung der Unternehmensleistung führt die Umstellung auf prozessorientiertere Organisationen zu grundlegenden Veränderungen in der Unternehmenswelt, Veränderungen, die die Führungskräfte erst jetzt zu verstehen beginnen. Was wird das endgültige Vermächtnis der Revolutionen sein? Beyond Reengineering geht dieser Frage nach und untersucht die Auswirkungen des Reengineering auf Bereiche wie:
Arbeitsplätze: Wie wirkt sich die Prozesszentrierung auf die Art der Arbeitsplätze aus? Wie sieht ein prozessorientierter Arbeitsplatz aus?
Führungskräfte: Was ist die neue Rolle des Managers in einem prozesszentrierten Unternehmen?
Ausbildung: Welche Fähigkeiten sind in der prozesszentrierten Arbeitswelt entscheidend, und wie können sich junge oder unerfahrene Arbeitnehmer darauf vorbereiten?
Gesellschaft: Welche Auswirkungen hat die Prozesszentrierung auf die Beschäftigung und die Wirtschaft insgesamt?
Investitionen: Was sind die Merkmale eines erfolgreichen Unternehmens des 21. Jahrhunderts?
Jahrhunderts? Ein fundierter Blick auf eine der tiefgreifendsten Veränderungen, die die Unternehmenswelt je erlebt hat. Beyond Reengineering ist das Geschäftshandbuch für das 21.