Bewertung:
Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 12 Stimmen.
Job Shop Lean: An Industrial Engineering Approach to Implementing Lean in High-Mix Low-Volume Production Systems
In den 1950er Jahren wurde bei Toyota mit der Entwicklung und Einführung des Toyota-Produktionssystems (TPS) begonnen. In den 1960er Jahren wurden Group Technology (GT) und Cellular Manufacturing (CM) von Serck Audco Valves, einem Hersteller von High-Mix-Low-Volume-Produkten (HMLV) im Vereinigten Königreich, eingesetzt, um eine unternehmensweite Umstellung zu erreichen. Die Veröffentlichung des Buches Lean Thinking im Jahr 1996 machte die ganze Welt mit Lean bekannt. Job Shop Lean integriert Lean mit GT und CM, indem es die fünf Lean-Prinzipien als Leitfaden für die Umsetzung verwendet: (1) Wert identifizieren, (2) den Wertstrom abbilden, (3) Fluss schaffen, (4) Pull etablieren und (5) Perfektion anstreben. Leider sind die Werkzeuge, die üblicherweise zur Umsetzung der Lean-Prinzipien verwendet werden, nicht in der Lage, die drei Probleme des Industrial Engineering zu lösen, mit denen HMLV-Hersteller bei der Umsetzung von Lean konfrontiert sind: (1) die Produktfamilien in einem Produktmix mit Hunderten verschiedener Produkte zu finden, (2) ein flexibles Fabriklayout zu entwerfen, das zu Hunderten verschiedener Produktrouten "passt", und (3) ein Produktionssystem mit mehreren Produkten und Maschinen zu planen, das endlichen Kapazitätsbeschränkungen unterliegt.
Dieses Buch basiert auf der mehr als 20-jährigen Erfahrung des Autors mit dem Lernen, Lehren, Forschen und Implementieren von Job Shop Lean seit 1999.
⬤ Beschreibt die Konzepte, Werkzeuge, Software, Implementierungsmethodik und Hindernisse für eine erfolgreiche Implementierung von Lean in HMLV-Produktionssystemen.
⬤ Nutzt die Produktionsflussanalyse anstelle der Wertstromanalyse, um Verschwendung auf verschiedenen Ebenen eines HMLV-Produktionsunternehmens zu beseitigen.
⬤ Löst die drei zuvor genannten Probleme des Industrial Engineering mit Hilfe von Software wie PFAST (Production Flow Analysis and Simplification Toolkit), Sgetti und Schedlyzer.
⬤ Erläutert, wie die einmalige Einführung von Fertigungszellen eine langfristige Strategie zur kontinuierlichen Verbesserung darstellt.
⬤ Erläutert, wie Produktfamilien und Fertigungszellen die Grundlage für die Implementierung von flexibler Automatisierung, Maschinenüberwachung, virtuellen Zellen, Manufacturing Execution Systems und anderen Elementen von Industrie 4. 0.
⬤ Lehrt eine neue Methode, Value Network Mapping, zur Visualisierung großer Multi-Produkt-Multi-Maschinen-Produktionssysteme, deren Wertströme viele Prozesse teilen.
⬤ Enthält echte Erfolgsgeschichten der Job Shop Lean-Implementierung in einer Vielzahl von Produktionssystemen wie einer Schmiede, einer Maschinenhalle, einer Fertigungsanlage und einer Versandabteilung.
⬤ Ermutigt jeden Hersteller von HMLV, der die Einführung von Job Shop Lean plant, die außerschulischen und innerschulischen Programme einer Abteilung für Wirtschaftsingenieurwesen zu nutzen.
| ISBN: | 9780367472252 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 718 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
