
Young Women and Leadership
Anhand einer Reihe von Fallstudien aus Asien und dem pazifischen Raum zeigt dieser Sammelband, auf welch einzigartige Weise junge Frauen Veränderungen in ihrem eigenen Leben und in ihren Gemeinschaften sowie in den Strukturen, Kulturen und Institutionen, in denen sie leben und arbeiten, herbeiführen.
Dieser Band hinterfragt und verändert die Grenzen und Machtverhältnisse, die das traditionelle Führungsverständnis beleben, indem er die oft übersehene Rolle von Frauen als Führungspersönlichkeiten und Motor des sozialen Wandels untersucht. Der Text stützt sich auf eine Reihe komplexer Fallstudien in Asien und im pazifischen Raum, um zu zeigen, wie junge Frauen auf der ganzen Welt organisierte Führungsansätze entwickelt haben, die oft kollektiv, kooperativ und transformativ sind. Wie die Autorinnen aufzeigen, weichen sie jedoch auch von den traditionellen Formen der Führung ab, die in der Literatur und im öffentlichen Verständnis dominieren.
Dieses Buch ist für Studenten und Wissenschaftler, die sich mit der Theorie und/oder Praxis der Führung beschäftigen, von Interesse. Im weiteren Sinne ist es auch für Studierende und Wissenschaftler der Politikwissenschaft, der internationalen Studien, der Friedens- und Konfliktforschung, der internationalen und kommunalen Entwicklung, der Leadership Studies, der Kulturwissenschaften, der Jugendstudien und der Gender Studies von Nutzen.