Bewertung:
Das Buch wird von vielen Nutzern als wertvolle Ressource für das Verständnis und die Umsetzung des Kanban-Prozesses begrüßt, insbesondere von denjenigen, die bereits mit dem Prozess vertraut sind. In einigen Rezensionen wird seine Wirksamkeit als Auffrischung und praktischer Leitfaden zur Steigerung von Produktivität und Effizienz hervorgehoben. Es gibt jedoch auch kritische Rezensionen, die argumentieren, dass das Buch Kanban nicht in ausreichender Tiefe abdeckt und eine voreingenommene Sicht auf SCRUM enthält.
Vorteile:Nützliche Informationen, großartige Auffrischung für diejenigen mit Vorkenntnissen über Kanban, schnell zu lesen, hilfreich für Produktivität und Effizienz, einfach zu folgen und nachzuschlagen, vertieft das Verständnis, sehr empfehlenswert für Anfänger.
Nachteile:Mangelnde Tiefe bei der Behandlung von Kanban, voreingenommene Sichtweise auf SCRUM, könnte mehr Illustrationen gebrauchen, bietet möglicherweise nicht genügend Informationen für diejenigen, die völlig neu im Thema sind.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Kanban: The Complete Step-By-Step Guide to Agile Project Management with Kanban
♦Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agile Project Management♦
OPTIMALE ARBEITSABLÄUFE ERREICHEN!
PRODUKTIVITÄT UND EFFIZIENZ STEIGERN!
ZEITVERSCHWENDUNG REDUZIEREN!
Kanban ist kein neues, ausgefallenes Softwaresystem, das verspricht, mit komplizierten Algorithmen große Ergebnisse zu erzielen. Es ist kein komplizierter Prozess mit zeitintensiven Sitzungen und kostspieligen Aktivitäten. Kanban ist ein einfaches Verfahren, das in den frühen 1900er Jahren entwickelt und in den 1950er Jahren, als Toyota darauf aufmerksam wurde, neu definiert wurde. Seitdem hat es die Welt im Sturm erobert, nur um dann ein paar Schläge ans Kinn zu bekommen, als einige Organisationen damit zu kämpfen hatten, es zum Laufen zu bringen. Es stimmt zwar, dass nicht alle Branchen oder Unternehmen mit Kanban erfolgreich sind, aber vielleicht ist das nicht immer die Schuld von Kanban. Schließlich ist die Umsetzung eines scheinbar einfachen Prozesses nicht immer einfach.
Sie haben dieses Buch wahrscheinlich zur Hand genommen, weil Sie ein Problem haben. Das Problem kann klein sein, z. B. der Wunsch, die Effizienz zu verbessern, oder groß, z. B. der Versuch, zu hohe Ausgaben für Lagerbestände zu vermeiden, die verschwendet werden. Aber egal, was Ihr Problem ist, Kanban kann eine Lösung bieten, solange es zu Ihren Bedürfnissen passt und Sie es mit einer klaren und definierten Strategie umsetzen. Dabei wird Sie dieses Buch unterstützen.
Tauchen Sie ein in die Grundlagen von Kanban und lernen Sie die Geschichte und Terminologie einer der ältesten agilen Projektmanagement-Methoden kennen, die heute noch verwendet wird. Entdecken Sie die Anwendung der Prinzipien und Praktiken in Branchen wie der Fertigung, der Softwareentwicklung und dem Gesundheitswesen, um nur einige zu nennen. Erfahren Sie, wie Sie Kanban in Ihrem Unternehmen einführen und wie Sie den richtigen Start hinbekommen. Befolgen Sie die Checklisten, um sicherzustellen, dass Ihre Boards „gut“ sind, entdecken Sie die Tipps, um das Beste aus den Kanban-Tools herauszuholen, und vergleichen Sie verschiedene Managementlösungen, um die beste Lösung für Sie zu finden.
Sie werden lernen: Der aktuelle Stand von Kanban - Wie Sie den Kanban-Prozess nutzen - Anwendung von Kanban auf die schlanke Produktion - Anwendung von Kanban auf die Softwareentwicklung - Wie Kanban das Risiko reduziert und bessere Software schafft - Anwendung von Kanban auf den Workflow an Ihrem Arbeitsplatz - Wie Sie Kanban effektiv einsetzen - Einführung von Kanban - Digitale Tafeln für die Produktionsentwicklung - Tipps für Ihre digitalen Kanban-Tafeln - Der Unterschied zwischen Kanban und PAR - Und vieles mehr...
| ISBN: | 9781731023308 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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