Bewertung:

Das Buch gilt als unschätzbare Ressource für Wissensunternehmer und bietet umfassende Einblicke in das Wissensmanagement und praktische Anleitungen für die Entwicklung eines erfolgreichen wissensbasierten Unternehmens unter Nutzung des Internets. Auch wenn die Struktur auf den ersten Blick dicht erscheinen mag, bietet sie doch wertvolle Informationen und wird als praktischer Leitfaden für diejenigen geschätzt, die Wissen in ihrem Unternehmen nutzen wollen.
Vorteile:⬤ Von unschätzbarem Wert für Wissensunternehmer
⬤ Gründliche Darstellung von Entwicklungen und Faktoren
⬤ Praktische Anleitung zum kommerziellen Potenzial
⬤ Informativ für die Konstruktion eines Geschäftsmodells
⬤ Vermeidet typischen Fachjargon
⬤ Gutes Nachschlagewerk.
Die anfängliche Struktur mag dicht oder unverdaulich erscheinen; dem letzten Kapitel fehlt es an Tiefe bei der Bewertung und dem Eigentum an Wissen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Capitalizing on Knowledge: From E-Business to K-Business
Viele Unternehmen sehen im Wissensmanagement eine Quelle für strategische Vorteile. Doch schon jetzt wird gefragt: "Was kommt als nächstes? "Nahezu jedes große Unternehmen beschäftigt sich intensiv mit dem elektronischen Geschäftsverkehr und verwandelt seine Organisation in ein elektronisches Unternehmen.
Gegenwärtig konzentriert sich der elektronische Handel auf den Verkauf traditioneller Produkte und Dienstleistungen über das neue Medium Internet. Je mehr sich ein Unternehmen jedoch zu einem e-Business entwickelt, desto mehr kann es den Wissensfluss zwischen sich und seinem Markt nutzen. In diesem Buch werden die beiden Bereiche Wissen und E-Business zu einem neuen Feld zusammengeführt, das in diesem Buch als K-Business bezeichnet wird.
Ein K-Business ist ein Unternehmen, das die Wissensressourcen eines Unternehmens in Wissensprodukte und -dienstleistungen umwandelt und das Internet nutzt, um diese online zu vermarkten und zu liefern.
Trotz seiner Neuheit hat die Delphi Group prognostiziert, dass innerhalb von 5 Jahren der elektronische Handel mit Informationen von Person zu Person (ein wichtiger Aspekt des K-Business) ein 5-Milliarden-Dollar-Geschäft sein wird, das 50 Milliarden Dollar an Umsätzen mit anderen Produkten und Dienstleistungen einbringt. Capitalizing on Knowledge soll Fach- und Führungskräften einen ersten Einblick in die Entwicklung erfolgreicher K-Businesses geben.
Es wird ein kritischer und ausgewogener Blick auf die Bausteine eines K-Business geworfen, einschließlich der Produktisierung von Wissen, der Voraussetzungen für den elektronischen Handel und des Internet-Marketings. Es zieht Lehren aus den Erfolgen und Misserfolgen in der Dot.com-Landschaft und von den frühen Pionieren der Wissensmärkte. Der Schreibstil sorgt für Interesse und Lesbarkeit, unterstützt durch Diagramme, Bildschirmabbildungen, Checklisten und Rahmenpläne.
Es gibt "Denkanstöße", die zum Nachdenken und zur Entscheidungsfindung anregen sollen. Fünf Fallstudien und über 50 anschauliche Beispiele geben Einblicke in die Anwendung der Konzepte des Buches. Kein anderes Buch bringt alle Elemente eines K-Business an einem Ort zusammen und ist damit ein anregender und zugleich praktischer Begleiter für alle, die aus ihrem Wissen Kapital schlagen wollen.