Kaputte Unternehmen: Sieben Schritte zur Reform guter Unternehmen, die schlecht geworden sind

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Kaputte Unternehmen: Sieben Schritte zur Reform guter Unternehmen, die schlecht geworden sind (Hernandez)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Kaputte Unternehmen: Seven Steps to Reform Good Companies Gone Bad von José R. Hernandez bietet Einblicke in die Bewältigung von Unternehmenskrisen und betont, wie wichtig es ist, frühe Anzeichen von Problemen zu erkennen und umgehend zu reagieren. Anhand einer fiktiven Unternehmensfallstudie werden die für die Wiederherstellung nach einer Krise erforderlichen Schritte veranschaulicht.

Vorteile:

Das Buch ist gut geschrieben, leicht zu lesen und bietet praktische Ratschläge ohne komplizierte Theorien. Es betont, wie wichtig es ist, Probleme frühzeitig anzugehen und aus vergangenen Krisen zu lernen, wobei historische Beispiele wirkungsvoll eingesetzt werden.

Nachteile:

Einige Leser werden das Format der Fallstudien vielleicht als weniger ansprechend empfinden, da sie auf einem fiktiven Unternehmen und nicht auf realen Beispielen beruhen. Außerdem könnten die Erkenntnisse für diejenigen, die mit Krisenmanagement bereits vertraut sind, offensichtlich erscheinen.

(basierend auf 1 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Broken Business: Seven Steps to Reform Good Companies Gone Bad

Inhalt des Buches:

Facebook, Oxfam, Volkswagen, FIFA, Wells Fargo, Lehman Bros, ABN-AMRO, South-west Airlines, Shell, Rabobank, Deutsche Bank, Panama Papers...

Warum werden gute Unternehmen schlecht? Warum kommt es so oft zu Unternehmensskandalen? Sind Korruption und Fehlverhalten in der Wirtschaft unvermeidlich? Und, ganz pragmatisch gefragt: Was können Unternehmensleiter dagegen tun? Was können sie tun, um ihre Unternehmen zu retten, wenn ein Skandal auftritt, oder was können sie tun, um einen Skandal von vornherein zu vermeiden?

Jos Hernandez hat seine jahrzehntelange Erfahrung in Broken Business einfließen lassen, um zu zeigen, dass die landläufige Meinung, dass "nur ein paar faule Äpfel" das Problem sind, nicht zutrifft. Er definiert das Problem klar und zeigt sieben Schritte auf, um einen Unternehmensskandal anzugehen und die Strukturen und die Kultur zu schaffen, die Integrität und gutes Verhalten unterstützen. Denn Fehlverhalten ist unvermeidlich, aber ein Skandal ist es nicht.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781119547501
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:352

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)