Bewertung:
Das Buch „Catalytic Coaching“ von Garold Markle stellt das traditionelle System der Leistungsbeurteilung in Frage und schlägt einen auf Coaching basierenden Ansatz für die Mitarbeiterentwicklung vor. Während viele Leser die innovativen Ideen und die praktische Anwendung schätzen, kritisieren einige die Länge und die Wiederholungen des Buches.
Vorteile:Das Buch stellt einen systematischen und befähigenden Ansatz für das Coaching von Mitarbeitern vor, anstatt sie lediglich zu bewerten. Die Leser fanden es aufschlussreich, gut geschrieben und nützlich für die Verbesserung der Arbeitsplatzdynamik und der Mitarbeitermoral. Viele haben berichtet, dass sie die Konzepte in ihren Unternehmen erfolgreich umgesetzt haben.
Nachteile:Das Buch wird als zu langatmig empfunden und enthält zu viele Informationen und Wiederholungen, die man hätte kürzen können. Einige Kritiker argumentieren, dass es an wissenschaftlicher Strenge mangelt und die Wirksamkeit von Leistungsbewertungen untergraben könnte, was zu potenziellen Problemen bei der Rechenschaftspflicht und Messung führen könnte.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Catalytic Coaching Catalytic Coaching: The End of the Performance Review the End of the Performance Review
Nach zwei Jahrzehnten praktischer Erfahrung mit Leistungsmanagementsystemen in einigen der bekanntesten Unternehmen der Welt ist Markle zu dem Schluss gekommen, was er ein universelles Gesetz der modernen Wirtschaft nennt. Menschen hassen Leistungsbeurteilungen.
Auf der Grundlage seiner Studien und Erfahrungen mit der Systemtheorie und anhand von Beispielen aus der Praxis erklärt Markle, warum Mitarbeiter und Manager die allgegenwärtige Leistungsbeurteilung als die am schlechtesten funktionierende, unwirksamste und am wenigsten effiziente Personalpraxis der Branche ansehen. Indem er den Wurzeln auf den Grund geht, hilft er uns zu verstehen, warum Versuche, das fehlerhafte System zu korrigieren, scheitern. Er bietet eine innovative Methode zur Messung ihrer Ineffektivität und Ineffizienz und stellt dann sein katalytisches Coaching vor, um sie zu ersetzen.
Markle zeigt, wie sein System anderen in fünf wichtigen Geschäftsbereichen überlegen ist: 1) positive Verhaltensänderung; 2) Motivation zu harter Arbeit; 3) Bindung von wichtigen Mitarbeitern; 4) interne Beförderung und Nachfolge; und 5) Vermeidung von und Schutz vor Klagen. Katalytisches Coaching ist nicht nur effektiver, sondern auch effizienter: Es erfordert viel weniger Zeit und Papierkram für die Umsetzung und Pflege.
Markle gibt seinen Lesern alle Formulare, Instrumente und detaillierten Anweisungen an die Hand, die sie für die Umsetzung seines Systems benötigen. Führungskräfte, Personalverantwortliche und Spezialisten für Organisationsentwicklung werden von seiner Darstellung besonders profitieren, ebenso wie andere Manager, Führungskräfte und Vorgesetzte, die alle lernen müssen, ihre Verantwortung für ihr Unternehmen und sich selbst zu übernehmen.
| ISBN: | 9780313360831 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2000 |
| Seitenzahl: | 336 |
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