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Kittens Are Evil II: Little Heresies in Public Policy
Die "Little Heresies"-Seminare - dies ist die zweite veröffentlichte Sammlung der dort gehaltenen Vorträge - bieten eine wichtige öffentliche Plattform für die Debatte über die Zukunft der öffentlichen Dienste.
Heute scheint es wichtiger denn je zu sein, die "überlieferten Weisheiten", das "Zombie-Denken" und die alten, müden und überholten Gewohnheiten und Praktiken in Frage zu stellen, die nach wie vor wichtige Aspekte unserer öffentlichen Dienste befallen. Denn, wie die Autoren zeigen, schaffen scheinbar gut gemeinte Maßnahmen nicht nur falsche Anreize, sondern schaden dem sozialen Gefüge häufig nachhaltig.
Die von neoliberalem Denken geprägten Managementmethoden des privaten Sektors wurden im Vereinigten Königreich von Margaret Thatcher im öffentlichen Dienst eingeführt. Viele andere Länder haben den gleichen Ansatz übernommen. Und die aufeinanderfolgenden Regierungen lassen sich weiterhin vorgaukeln, dass das New Public Management, wie es jetzt genannt wird, trotz zahlreicher gegenteiliger Beweise funktioniert. Das tut es nicht.
In dieser zweiten Veröffentlichung aus der Reihe Little Heresies erläutern neun Ketzer, allesamt führende Denker und Praktiker in ihren Fachgebieten, die katastrophalen Auswirkungen falschen Denkens und ineffektiver Praktiken in Bereichen wie Standardisierung, Professionalisierung und Messung im öffentlichen Dienst, der so genannten evidenzbasierten Politikgestaltung, der Geldschöpfung und - im weiteren Sinne - in den unruhigen Gewässern der Philanthropie und des dritten/karitativen Sektors.