Bewertung:

Das Buch bietet einen umfassenden Rahmen für die Durchführung von Veränderungen in verschiedenen Kontexten, insbesondere im digitalen Zeitalter. Caleb Gardner präsentiert umsetzbare Erkenntnisse für Führungskräfte, die sich in einem sich ständig verändernden Umfeld zurechtfinden wollen. Die Leser schätzen die Klarheit und Anwendbarkeit der vermittelten Konzepte, was das Buch zu einer wertvollen Ressource für Entscheidungsträger in Unternehmen macht.
Vorteile:Gut geschrieben und leicht zu lesen, bietet umsetzbare und greifbare Ratschläge, klarer Rahmen für Veränderungen, anwendbare Prinzipien für Führungskräfte, fördert unternehmerisches Denken in Teams, unerlässlich für die Bewältigung von Veränderungen in Organisationen.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile hervorgehoben, obwohl man daraus schließen könnte, dass der starke Fokus des Buches auf Führung Personen außerhalb von Führungspositionen nicht ansprechen könnte.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
No Point B: Rules for Leading Change in the New Hyper-Connected, Radically Conscious Economy
Unsere Zukunft hängt davon ab, dass wir die Art und Weise, wie wir uns verändern, ändern.
Aber weil die Technologie unsere Beziehung zu dem, was als Nächstes kommt, für immer verändert hat, ist das Morgen, das wir uns vorgestellt haben, zu dem Zeitpunkt, an dem es eintrifft, allzu oft völlig anders - es gibt keinen linearen Weg von dem, wo wir sind, zu dem, was wir tun werden. Wie können Führungskräfte mit Unterbrechungen umgehen, wenn die Unterbrechungen nie aufhören zu kommen?
No Point B" ist ein Paradigmenwechsel, bei dem es darum geht, den Wandel zu etwas zu machen, was wir tun, und zwar nicht für eine vage, bessere Zukunft, sondern als Praxis, um die Welt schon jetzt zu verbessern.
Der Autor Caleb Gardner stützt sich auf seine umfangreichen Erfahrungen in der Unternehmensführung und im sozialen Engagement und zeigt, wie die einfache Idee, den ständigen Wandel als Kernkompetenz für das Leben in einer komplexen Welt zu begreifen, unsere Beziehung zur Moderne revolutionieren und unseren Ansatz für effektive Führung verändern könnte.
Anhand von Geschichten aus seiner Karriere als Berater von Fortune-100-CEOs bis hin zu Politikern und politischen Führungskräften sowie Ratschlägen von Experten aus den Bereichen Soziologie, Psychologie und Management schlägt No Point B neun Prinzipien vor, um die nächste Generation effektiver Führungspersönlichkeiten für Veränderungen zu mobilisieren, darunter:
⬤ Fokussierung auf effektive Kommunikation, um durch unsere realitätsverzerrenden Medien zu navigieren,.
⬤ Aufbau von Anpassungsfähigkeit und Bewältigung disziplinübergreifender Probleme und.
⬤ niemals auf unseren Annahmen darüber auszuruhen, wie wir die Welt am besten steuern können.
Wir können nur dann signifikante Fortschritte beim Aufbau einer besseren Welt machen, wenn wir erkennen, dass das Bessere ein Prozess der ständigen Anpassung ist und kein Endpunkt.
No Point B ist das ultimative Handbuch für eine neue Generation von Führungskräften, die ihren Unternehmen und Gemeinschaften heute eine bessere Zukunft ermöglichen wollen.