Bewertung:

Das Buch bietet eine tiefgreifende Analyse der disruptiven Kräfte, die die Zukunft prägen, und kombiniert umfangreiche Forschungsarbeiten zu Technologie, sozialem Wandel, Wirtschaft und Handel. Es erörtert vier wichtige disruptive Trends und gibt Einblicke in ihre Auswirkungen auf Wirtschaft und Gesellschaft. Rezensionen deuten darauf hin, dass das Buch zwar anregend und reich an Daten ist, aber auch dicht und für Gelegenheitsleser weniger zugänglich sein kann. Es wird als unverzichtbare Lektüre für Führungskräfte und alle, die sich für globale Trends interessieren, angesehen, aber auch kritisiert, dass bestimmte kritische Themen wie der Klimawandel nicht berücksichtigt werden.
Vorteile:⬤ Gut recherchierter und fesselnder Inhalt
⬤ aufschlussreiche Analyse umwälzender Trends
⬤ wertvoll für Führungskräfte in der Wirtschaft
⬤ bietet eine einzigartige Perspektive auf miteinander verknüpfte globale Veränderungen
⬤ anregend und reich an Daten
⬤ bietet praktische Vorschläge zur Anpassung.
⬤ Dicht und komplex, möglicherweise überwältigend für Gelegenheitsleser
⬤ liest sich eher wie eine Reihe von Artikeln als ein zusammenhängendes Buch
⬤ lässt die Anerkennung wichtiger globaler Themen wie Klimawandel und Ungleichheit vermissen
⬤ einige Rezensionen weisen darauf hin, dass es von mehr quantitativen Analysen und Beispielen profitieren könnte.
(basierend auf 104 Leserbewertungen)
No Ordinary Disruption: The Four Global Forces Breaking All the Trends
Unsere Intuition darüber, wie die Welt funktioniert, könnte durchaus falsch sein. Wir sind überrascht, wenn neue Konkurrenten auf den Plan treten, wenn Unternehmen, die durch große und tiefe Gräben geschützt sind, ihre Verteidigung leicht durchbrechen können oder wenn riesige neue Märkte aus dem Nichts geschaffen werden. Trendlinien ähneln sägezahnförmigen Gebirgskämmen.
Die Welt fühlt sich nicht nur anders an. Die Daten sagen uns, dass sie anders ist. Basierend auf jahrelanger Forschung durch die Direktoren des McKinsey Global Institute, No Ordinary Disruption: The Four Forces Breaking all the Trends (Die vier Kräfte, die alle Trends brechen) ist eine zeitgemäße und wichtige Analyse darüber, wie wir unsere Intuition neu ausrichten müssen, weil vier Kräfte aufeinanderprallen und die Weltwirtschaft verändern: der Aufstieg der Schwellenländer, die zunehmende Auswirkung der Technologie auf die natürlichen Kräfte des Marktwettbewerbs, eine alternde Weltbevölkerung und sich beschleunigende Handels-, Kapital- und Personenströme.
Unsere Intuitionen entstanden in einer für die Weltwirtschaft einmalig günstigen Periode, die oft als "Great Moderation" bezeichnet wird. Die Preise für Vermögenswerte stiegen, die Kapitalkosten sanken, Arbeit und Ressourcen waren im Überfluss vorhanden, und eine Generation nach der anderen wuchs in größerem Wohlstand auf als ihre Eltern.
Aber die große Mäßigung ist vorbei. Die Kapitalkosten können steigen. Die Preise für alles, von Getreide bis Stahl, könnten unbeständiger werden. Die Zahl der Arbeitskräfte könnte weltweit schrumpfen. Einzelne Menschen, insbesondere solche mit geringen beruflichen Qualifikationen, laufen Gefahr, ärmer aufzuwachsen als ihre Eltern.
Was "No Ordinary Disruption" von anderen Büchern unterscheidet, ist die Tiefe der Analyse in Verbindung mit einer lebendigen Sprache und überraschenden, einprägsamen Erkenntnissen, die es uns ermöglichen, die disruptiven Kräfte, die am Werk sind, schnell zu erfassen. Ein Beleg für die Verlagerung auf die Schwellenländer ist die verblüffende Tatsache, dass eine einzige Stadt in China - Tianjin - bis 2025 ein BIP haben wird, das dem Schwedens entspricht, und dass dort in den kommenden Jahrzehnten die Hälfte des weltweiten Wirtschaftswachstums stattfinden wird.
Aus 440 Städten, darunter Kumasi in Ghana oder Santa Carina in Brasilien, die die meisten Führungskräfte heute nur mit Mühe auf einer Landkarte finden würden.
Was wir jetzt erleben, ist keine gewöhnliche Störung, sondern die neuen Tatsachen des Geschäftslebens - Tatsachen, die von Führungskräften auf allen Ebenen verlangen, dass sie ihre Betriebsannahmen und ihre Managementintuition neu ausrichten.