Bewertung:

Das Buch „Guidelines for a Fantastic Emergency Department“ bietet wertvolle Einblicke in die Verbesserung der Patientenversorgung in Notaufnahmen. Es verbindet praktische Lösungen mit einem Aufruf zu kulturellen Veränderungen innerhalb des Gesundheitssystems und betont die Bedeutung von Kundenorientierung und Effizienz. Obwohl es viele nützliche Strategien bietet, fanden einige Leser, dass es an innovativen Ideen mangelt und sahen eine mögliche Unterbewertung der Rolle der Krankenpflege.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Strategien zur Verbesserung der Patientenversorgung und der Effizienz von Abteilungen
⬤ ermutigt dazu, sich auf den Kundenservice zu konzentrieren
⬤ bietet einen Aufruf zum Handeln für Fachkräfte im Gesundheitswesen
⬤ formuliert häufige Probleme in Notaufnahmen
⬤ kann für ein breites Spektrum von Einrichtungen im Gesundheitswesen von Nutzen sein.
⬤ Einige Leser fanden, dass es an neuen oder innovativen Ideen mangelt
⬤ sahen einen geringen Respekt für Krankenschwestern und ihre Rolle
⬤ ist möglicherweise zu sehr auf größere Krankenhäuser ausgerichtet, was seine Anwendbarkeit auf kleinere Einrichtungen einschränkt.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
No More Lethal Waits: 10 Steps to Transform Canada's Emergency Departments
No More Lethal Waits (Keine tödlichen Wartezeiten mehr) ist eine prägnante und überzeugende Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umgestaltung von Notaufnahmen in Kanada und überall dort, wo Patienten unzumutbar lange auf die Erfüllung ihrer Bedürfnisse warten. Dr. Shawn Whatley - der weiß, wovon er spricht, da er eine radikale Veränderung in einer großen Notaufnahme geleitet und mitgestaltet hat - fasst die Schritte wie folgt zusammen:
1. Überarbeitung der Triage.
2. Schließung des Warteraums.
3. Das Verhältnis zwischen Krankenschwester und Patient neu definieren.
4. Verwenden Sie Stühle und Untersuchungstische, keine Liegen.
5. Ändern Sie die Terminplanung, um die Bedürfnisse der Patienten effizienter zu erfüllen.
6. Übertragen Sie den Ärzten die Verantwortung für den Ablauf und stellen Sie Patienten-Navigatoren ein.
7. Nutzung von Echtzeitdaten und Einführung eines Protokolls für volle Kapazität.
8. Erwarten Sie Widerstände und bereiten Sie sich darauf vor.
9. Bauen Sie auf solide Führungsprinzipien.
10. Werde politisch.
"... Dr. Shawn Whatley ist ein revolutionärer medizinischer Systemdenker." -COLIN LESLIE, Chefredakteur, The Medical Post.
"Ein Aufruf an Verwaltungsangestellte und Führungskräfte in der Krankenpflege und Ärzteschaft... Schießt die Torpedos ab und tut das Richtige für die Patienten." -GRANT INNES, MD, Gründungs-Chefredakteur des Canadian Journal of Emergency Medicine.
"... wird ... der Notfallmedizin ihren Stolz und ihre Freude zurückgeben." -MARKO DUIC, MD, Chefarzt, Abteilung für Notfallmedizin, Southlake Regional Health Centre, Newmarket, Ontario.
"Für Mutige verspricht dieses Buch, Diskussionen auszulösen; es ist eine Pflichtlektüre für alle, die in der Notfallmedizin tätig sind." -CHRIS SIMPSON, MD, Vorsitzender, Wait Time Alliance, 2014-2015 Präsident, Canadian Medical Association.
"... stellt, drängt und beantwortet die Frage: Wie können wir weiterhin lange und gefährliche Wartezeiten in der Notaufnahme tolerieren, wenn es klare Lösungen gibt, die wenig kosten und Leben retten können? " -PETER VICCELLIO, MD, Klinischer Direktor, Abteilung für Notfallmedizin, Stony Brook University Hospital, New York.
"Wo ist das Rindfleisch in diesem Buch? Es sind die heiligen Kühe der Notfallmedizin, denen Dr. Whatley den Garaus macht... Eine Pflichtlektüre für jeden, der von einem System frustriert ist, das davon ausgeht, dass Menschen warten müssen." -JON JOHNSEN, MD, Assistenzprofessor für Medizin, Northern Ontario School of Medicine, Thunder Bay.
"... eine sehr anregende und aufrüttelnde Botschaft." -STEPHEN B. STOKL, MD, Autor von Mental Speaking.