Bewertung:

Das Buch bietet einen detaillierten Einblick in die Bewertungstechniken bei der Personalbeschaffung, insbesondere aus einer kompetenzbasierten und verhaltensorientierten Perspektive. Es wird von Personalfachleuten und Personalvermittlern wegen seines strukturierten Ansatzes und seiner praktischen Anleitung sehr geschätzt. Allerdings bietet es keine detaillierten Informationen über die Suche nach Bewerbern.
Vorteile:⬤ Bietet hervorragende Einblicke in das Training von Interviewfähigkeiten
⬤ bietet einen strukturierten, schrittweisen Leitfaden für die Personalbeschaffung
⬤ wird sowohl für Personalfachleute als auch für erfahrene Personalbeschaffer empfohlen
⬤ enthält Fallstudien zur Verfestigung von Konzepten
⬤ sehr hilfreich für die täglichen Aufgaben der Personalbeschaffung.
Schwache Informationen zur Kandidatensuche; richtet sich in erster Linie an Interviewer und nicht an Interviewte.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Competency-Based Recruitment and Selection
Es ist viel über die verschiedenen Methoden der Personaleinstellung und -auswahl geschrieben worden, auch darüber, wie die Kompetenzen, die immer mehr zu den Bausteinen des Einstellungs- und Auswahlprozesses werden, dazu beitragen. Der Personalfachmann, der mit der Einstellung von Personal konfrontiert ist, möchte jedoch wissen, wie er diese geheimnisvollen Methoden anwenden kann. Dieses Buch versucht, genau das zu tun. Es bietet einen Schritt-für-Schritt-Leitfaden für die Anwerbung, Auswahl und Beurteilung von Bewerbern und umfasst:
* die Best-Practice-Aspekte der Rekrutierung und Auswahl.
* die praktischen Überlegungen, die bei der Umsetzung eines Prozesses wichtig sind.
* die neuesten, noch nicht veröffentlichten Methoden, die in der Praxis entwickelt wurden.
Personalleiter werden dieses aufschlussreiche und lehrreiche Buch in ihrer täglichen Arbeit als äußerst nützlich empfinden. „Für ein Buch, das in erster Linie als Leitfaden gedacht ist, haben die Autoren eine umfassende und aktuelle Sammlung von Einstellungs- und Auswahlpraktiken mit einigen wertvollen kritischen Anmerkungen zu einigen der rätselhaftesten Verfahren vorgelegt.“ Richard Donkin, Financial Times „Insgesamt war es erfrischend, ein Buch zu lesen, das sich klar auf die Seite der Kompetenzen stellt und Sie zwingt, einen neuen Blick auf Ihre derzeitigen Praktiken zu werfen und zu hinterfragen, wie sie eingesetzt werden.“ Sue Simons, Personalmanagement.