Bewertung:
Das Buch „Competencies at Work“ wird als umfassender, praktischer Leitfaden für die Umsetzung von Kompetenzmodellen in Unternehmen hoch geschätzt. Es wird für seine Klarheit, die praktische Anwendung und die nützlichen Empfehlungen gelobt, die bei Talentmanagementprozessen helfen. Viele Rezensenten fanden es sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Fachleute bestätigend und wertvoll.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und leicht verständlich
⬤ bietet klare und praktische Empfehlungen
⬤ basiert auf praktischen Erfahrungen und der Theorie des Organisationsverhaltens
⬤ hilfreich für die Verringerung von Voreingenommenheit bei der Einstellung
⬤ ausgezeichnete Ressource für integriertes Talentmanagement
⬤ wertvoll für Leistungsmanagementprozesse
⬤ schnelle Lektüre mit bedeutenden Einsichten.
⬤ Einige Leser könnten den Inhalt als zu grundlegend empfinden, wenn sie bereits mit Kompetenzmodellen vertraut sind
⬤ der Rückgriff auf bestimmte Methoden ist möglicherweise nicht für jede Organisation geeignet
⬤ begrenzte fortgeschrittene Techniken im Vergleich zu dem, was manche Fachleute suchen.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Competencies at Work: Providing a Common Language for Talent Management
Competencies At Work wird die Leser in die Lage versetzen, Kompetenzmodelle als grundlegendes und integrierendes Element in Talentmanagementsystemen zu verstehen, zu erstellen und zu implementieren. Die Leser werden verstehen, wie sich Kompetenzmodelle als die derzeit beste Praxis bei der Definition von Kriterien für alle Talentmanagement-Anwendungen wie Auswahlgespräche, Beförderungspanels, Assessment Center, Stellenbeschreibungen und Lernziele entwickelt haben.
Es werden spezifische Anleitungen zu den Schritten gegeben, die für die Einführung eines nachhaltigen Modells erforderlich sind, mit Forschungsergebnissen zu universellen Kompetenzen, die in den meisten aktuellen Modellen enthalten sind. Außerdem werden die Herausforderungen und Probleme bei der Entwicklung und Umsetzung von Modellen erörtert, wie z. B.
die Notwendigkeit des Nachweises von Effizienz und Effektivität, d. h.
zuverlässiger Kompetenzmessungen und des Nachweises der Gültigkeit. Kompetenzmodelle werden in den größeren Kontext des kompletten Talentmanagementsystems gestellt, das für die effektive Rekrutierung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Beurteilung, Belohnung, Motivation und Förderung leistungsstarker Mitarbeiter erforderlich ist. Die populärsten Kompetenzanwendungen von Interviews, Assessment-Centern, umfragegestützter Entwicklung, Arbeitsplatzmodellierung und Schulungskriterien werden speziell untersucht und erläutert.
Aktuelle Fallstudien erwecken die Kompetenzen in realen Unternehmen zum Leben. Reflexionsfragen helfen den Lesern, wichtige Inhalte der einzelnen Kapitel zu überprüfen und zusammenzufassen.
| ISBN: | 9781606499689 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
