
Competence Development in Controlling and Management Accounting: With Systematic Personnel Development to Success
Das Buch versteht sich als Leitfaden für eine systemische Personalentwicklung im Controlling national und international tätiger Unternehmen auf Basis einer gezielten Kompetenzentwicklung. Dabei werden insbesondere die Herausforderungen der Digitalisierung und Globalisierung berücksichtigt und mit Hilfe empirischer Studien belegt.
Mitarbeiter und Führungskräfte im Controlling sowie Personalverantwortliche in Unternehmen erhalten ein vertieftes Verständnis für die Notwendigkeit und die Bestandteile einer systematischen Personalentwicklung. Ziele sind die Bildung von Hochleistungsteams im Controlling sowie die Identifikation von persönlichen Karrierewegen auf dem Weg zu Top-Managementaufgaben als CFO.
Der Fokus des Personalentwicklungsmodells liegt auf dem Transfer des kompetenzorientierten Entwicklungsansatzes, der neben den traditionell betrachteten Fach- und Methodenkompetenzen auch soziale und persönliche Kompetenzen sowie zusätzlich digitale und interkulturelle Kompetenzen berücksichtigt. Eine Bestandsaufnahme des Ist-Zustandes, die Definition eines anzustrebenden Soll-Zustandes, die Diskussion geeigneter Weiterbildungsmaßnahmen und die Überprüfung des erreichten Kompetenzniveaus runden das Buch ab und veranschaulichen konkrete Laufbahnkonzepte.