Bewertung:

Das Buch „Conflict 101“ von Susan Shearouse wird wegen seiner Klarheit und praktischen Anwendbarkeit bei der Konfliktlösung, insbesondere am Arbeitsplatz, sehr geschätzt. Die Leser schätzen die verständliche Sprache und die aufschlussreichen Methoden, die nicht nur am Arbeitsplatz, sondern in verschiedenen Kontexten anwendbar sind. Einige finden den Inhalt jedoch weniger eindrucksvoll und meinen, dass er nicht allen Lesern genügend Tiefe bietet.
Vorteile:⬤ Klare und verständliche Sprache macht komplexe Ideen einfach zu verstehen.
⬤ Praktische Tipps, die am Arbeitsplatz und in Alltagssituationen anwendbar sind.
⬤ Aufschlussreiche Methoden zur Bewältigung zwischenmenschlicher Konflikte.
⬤ Sowohl für neue als auch für erfahrene Manager geeignet.
⬤ Bietet die Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
⬤ Einigen Lesern fehlte es dem Buch an Tiefe und Details.
⬤ Einige fanden es für bestimmte Bedürfnisse oder Situationen nicht hilfreich.
⬤ Begrenzt auf relativ kurze Inhalte.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Conflict 101: A Manager's Guide to Resolving Problems So Everyone Can Get Back to Work
Erfahren Sie, wie Konflikte entstehen, wie Sie darauf reagieren und wie Sie sie effektiver bewältigen können, damit sich Ihr Team wieder auf das konzentrieren kann, was es am besten kann: Spitzenergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen.
Von leichten Meinungsverschiedenheiten bis hin zu großen Personalauseinandersetzungen - Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidlich. Conflict 101 nutzt Forschung, Humor und nachvollziehbare Anekdoten, um den Lesern ein besseres Verständnis zu vermitteln:
⬤ Was es braucht, um Vertrauen aufzubauen,.
⬤ negative Emotionen in den Griff zu bekommen,.
⬤ Entschuldigungen und Vergebung zu ermutigen,.
⬤ einen lösungsorientierten Ansatz zu verwenden,.
⬤ und zu sagen, was am Arbeitsplatz gesagt werden muss, um Konflikte zu überwinden.
Ganz gleich, ob es sich um einen Streit um Ressourcen, eine Meinungsverschiedenheit über die Art und Weise, wie etwas erledigt werden soll, oder um eine Auseinandersetzung handelt, die auf wahrgenommene Unterschiede in den Identitäten oder Werten zurückzuführen ist, die Rolle der Führungskraft besteht darin, Beziehungen zu steuern, Kompromisse zu schließen und eine bessere Zusammenarbeit zu fördern.
Auf diese Weise werden Sie nicht nur zu einer stärkeren Führungskraft, sondern bauen auch ein viel stärkeres Team auf.