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Confrontation and Compromise: Presidential and Congressional Leadership, 2001-2006
Die Autoren untersuchen die Beziehung zwischen Präsident George W. Bush und dem US-Kongress, um die politische Führung in der amerikanischen Politik zu untersuchen.
Sechs Fallstudien machen deutlich, dass einzelne Führungspersönlichkeiten sowohl im Kongress als auch in der Regierung die Richtung, den Zusammenhalt und die Energie vorgeben, die für die Führung erforderlich sind. Zwei Fallstudien konzentrieren sich auf Lösungen für seit langem bestehende politische Fragen, die schon vor Bushs Wahl im Mittelpunkt von Kontroversen standen: die Bildungsreform und die Reform der Wahlkampffinanzierung. Zwei Fälle konzentrieren sich auf Themen, die nach dem 11.
September 2001 aufkamen: die Reform der Geheimdienste und die Schaffung des Ministeriums für Heimatschutz. Zwei Fälle stammen aus Bushs zweiter Amtszeit: die Reaktion auf den Hurrikan Katrina und der gescheiterte Versuch, die Sozialversicherung zu reformieren.
Die Autoren ziehen mehrere allgemeine Schlussfolgerungen. Richtung, Kohärenz und Energie werden von mehreren nationalen Führungspersönlichkeiten bereitgestellt, nicht nur vom Präsidenten.
Wie andere Präsidenten auch versuchte Bush, die nationale Politikgestaltung zu dominieren, sah sich aber letztlich gezwungen, taktische und politische Kehrtwendungen vorzunehmen, was seinem Image als kompromissloser Mann mit Prinzipien widersprach. Der Erfolg in der Gesetzgebung hing oft von den Fähigkeiten von Bushs Verbündeten ab, insbesondere von den Bemühungen der parteiübergreifenden und manchmal auch der Zweikammer-„Tandems“, die über Partei- und institutionelle Grenzen hinweg Kompromisse schmiedeten, die Fortschritte ermöglichten.
| ISBN: | 9780742540606 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 282 |
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