Bewertung:

Das Buch „Competing on Thought Leadership“ von Bob Buday wird von den Lesern wegen seines klaren und praktischen Ansatzes für Thought Leadership im B2B-Bereich sehr gelobt. Buday unterstreicht die Bedeutung von qualitativ hochwertigem, forschungsgestütztem Thought Leadership, das einen echten Mehrwert bietet. Der Autor schöpft aus umfangreicher Erfahrung und bietet umsetzbare Konzepte, von denen sowohl große Unternehmen als auch kleinere Organisationen profitieren können.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und aufschlussreich
⬤ Praktische Anleitungen zum Aufbau einer effektiven Vordenkerrolle
⬤ Klare Definitionen und Rahmenbedingungen
⬤ Relevant sowohl für Neulinge als auch für erfahrene Praktiker
⬤ Betont die Bedeutung von echtem Wert und originellem Denken
⬤ Bietet umsetzbare Strategien und Beispiele
⬤ Angenehmer Schreibstil.
⬤ Einige Inhalte scheinen auf größere Unternehmen mit großen Budgets ausgerichtet zu sein
⬤ enthält Bereiche, die für agilere Organisationen als selbstverständlich angesehen werden könnten
⬤ einige Teile erklären bekannte Konzepte zu sehr
⬤ nicht alle Leser finden die Beispiele sofort auf kleinere oder andere Arten von Unternehmen anwendbar.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Competing on Thought Leadership
"Ein unverzichtbarer Leitfaden für den Motor, der die frühzeitige Übernahme von bahnbrechenden Innovationen antreibt".
--Geoffrey Moore, Autor, Crossing the Chasm und Zone to Win.
WIE UNTERNEHMEN DEN SPRUNG NACH VORN SCHAFFEN KÖNNEN
DURCH ENTWICKLUNG, VERMARKTUNG,
UND DIE BEREITSTELLUNG VON ÜBERRAGENDEM FACHWISSEN
"Thought Leadership" ist heute ein fester Bestandteil des Wirtschaftslexikons. Zahlreiche Unternehmenswebsites widmen ihm ganze Abschnitte. Ganze Konferenzen drehen sich darum (TED und das Weltwirtschaftsforum sind die exklusivsten). Es steht im Mittelpunkt ausgeklügelter, hoch dotierter PR-Kampagnen. Tausende von Menschen machen damit Karriere. Und in Unternehmen von Fidelity Investments, Adobe und Cigna bis hin zu PwC, Accenture und Spotify gibt es Verantwortliche für diesen Bereich.
Das Interesse am Thema Thought Leadership ist brandaktuell - genau wie die Begeisterung, die berühmte Vordenker auslösen, wenn sie bahnbrechende Ideen auf den Markt bringen. Es ist also an der Zeit, dass das Thema Thought Leadership selbst eine eingehende Behandlung erfährt.
In Competing on Thought Leadership liefert Robert Buday eine mutige Antwort. Er definiert "Thought Leadership" konkret: als die Anerkennung, die ein Unternehmen oder eine Person für die Entwicklung, Vermarktung und Bereitstellung von überragendem Fachwissen zur Lösung komplexer Kundenprobleme erhält. Und er definiert es im weitesten Sinne - als eine Geschäftsstrategie, nicht nur als eine Marketingstrategie.
Buday bringt auch seine Arbeit mit Kunden und seine Forschungen seit den 1980er Jahren ein, um Unternehmen und Einzelpersonen darin zu unterstützen, weltweit als führende Experten auf ihrem Gebiet bekannt zu werden, was wiederum ihre Einnahmen und Gewinne um ein Vielfaches gesteigert hat.
In diesem Buch geht es darum, wie Unternehmen, die Dienstleistungen und Produkte an andere Unternehmen verkaufen, mit Thought Leadership erfolgreich sein können. Es greift die Erfahrungen auf, die einige der besten Unternehmen der Welt beim Verkauf von Fachwissen gemacht haben - Unternehmen aus den Bereichen Beratung, Buchhaltung, Recht, Finanzdienstleistungen und Technologie - und macht sie für jedes B2B-Unternehmen anwendbar.
Die Grundsätze von Competing on Thought Leadership gelten jedoch für alle Organisationen - gewinnorientierte wie gemeinnützige -, die bei der Lösung komplexer Probleme überragende Fachkenntnisse nachweisen müssen. Auch Verbraucherunternehmen, gemeinnützige Stiftungen und andere Organisationen können von der Übernahme dieser Best Practices im Bereich Thought Leadership stark profitieren.