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Continuous Process Improvement in Organizations Large and Small: A Guide for Leaders
Unsere Welt verändert sich heute schneller als je zuvor in der Geschichte der Menschheit. Organisationen müssen wie lebende, atmende Organismen lernen, sich an die Veränderungen des Umfelds, in dem sie tätig sind, anzupassen.
Diejenigen, die sich mit Organisationen befassen, sind heute allgemein der Meinung, dass diejenigen, die sich nicht an den scheinbar unaufhörlichen Wandel anpassen können, mit Sicherheit dem Untergang geweiht sind, während diejenigen, die sich an den ständigen Wandel anpassen können, in der Regel erfolgreich sind. Das Ziel dieses Buches ist es, die Führung zu beschreiben, die erforderlich ist, um die kontinuierliche Prozessverbesserung in Organisationen erfolgreich umzusetzen. Der Autor beginnt seine Reise mit einer Diskussion über die Organisationskultur und beschreibt, wie Führungskräfte eine Kultur entwickeln, in der die kontinuierliche Verbesserung gedeihen kann.
Die Herausforderungen des organisatorischen Wandels, mit denen alle Führungskräfte konfrontiert sind, die die Vorteile der kontinuierlichen Prozessverbesserung nutzen wollen, werden ebenso erörtert wie die Frage, was Führungskräfte tun müssen, damit der Wandel von Dauer ist. Ziel ist es, eine Beschreibung der Führung zu geben, die notwendig ist, um die kontinuierliche Prozessverbesserung in jeder Organisation zu verwirklichen.