Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Managing Minds at Work“ von David Grebow und Stephen Gill ist ein überzeugendes Plädoyer dafür, der Mitarbeiterentwicklung als Schlüssel zum Unternehmenserfolg in der heutigen Wissenswirtschaft Priorität einzuräumen. Es bietet praktische Strategien für Manager, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu fördern und den Wert der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu steigern.
Vorteile:Das Buch wird für seine klaren und umsetzbaren Strategien zur Förderung von Mitarbeiterwachstum und -motivation, seine gründliche Recherche und seine erfrischende Perspektive auf das Management gelobt. Es erklärt auf effektive Weise, wie wichtig es ist, Mitarbeiter wertzuschätzen und sich an den sich wandelnden Arbeitsplatz anzupassen, insbesondere in der wissensbasierten Wirtschaft. Die Leser finden darin eine wertvolle Ressource für Manager und eine kritische Perspektive für jeden, der eine Führungsrolle innehat.
Nachteile:Einige Rezensenten sind der Meinung, dass die vorgestellten Konzepte besser in die Lehrpläne hätten integriert werden können, was auf eine mögliche Lücke bei der Anwendung dieser modernen Managementideen in Ausbildungsprogrammen hinweist. In den Rezensionen werden keine wesentlichen Kritikpunkte genannt, was auf einen allgemeinen Konsens über den Wert des Buches schließen lässt.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Minds at Work: Managing for Success in the Knowledge Economy
Inhalt des Buches:
Der einzige nachhaltige Vorteil auf unserem wettbewerbsintensiven Markt ist die Fähigkeit, schneller als alle anderen zu lernen und sich anzupassen. Unternehmen, die sich an Managementpraktiken aus einer vergangenen Ära klammern, werden immer weiter abgehängt. Sie brauchen dringend Manager, die ihre Mitarbeiter dazu befähigen, sich in jedem Moment weiterzubilden.
Minds at Work kann Ihnen helfen, dieser Manager zu sein. Dieses Buch beschreibt die Rolle, die Manager in der Wissensökonomie spielen - wo ungehemmtes, bedarfsorientiertes Lernen die Mitarbeiter zu höheren Leistungen anspornt. Die Autoren David Grebow und Stephen J. Gill beschreiben, wie Manager von einer traditionellen „Befehls- und Kontrollposition“ zu Befürwortern von Kommunikation und Zusammenarbeit werden können. Sie erläutern, was passiert, wenn Manager ihre direkten Mitarbeiter dabei unterstützen, sich als Menschen weiterzuentwickeln, und die Technologie nutzen, um ihnen das benötigte Wissen zu vermitteln, wenn sie es brauchen.
Minds at Work veranschaulicht diesen Wandel hin zu einer Lerngemeinschaft anhand von Erfolgsgeschichten aus zukunftsorientierten Unternehmen. Mit dieser besseren Art des Managements haben diese Unternehmen die „Aha!“-Momente entdeckt, in denen sich die Punkte nach kontinuierlicher Problemlösung, Versuch und Irrtum und Innovation verbinden. Jedes dieser Unternehmen hat Normen neu definiert, den Wissensaustausch vereinfacht und eine dauerhafte Arbeitsplatzkultur geschaffen.
Nutzen Sie dieses Buch, um das Lernen jederzeit und überall zu fördern. Fördern Sie die Köpfe bei der Arbeit, und Sie werden die Herzen Ihrer Organisation gewinnen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781562866839 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 184 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
