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Supply Chain Cost Management: The Aim and Drive Process for Achieving Extraordinary Results
In diesem Buch wird derselbe Prozess vorgestellt, mit dem der Autor Unternehmen wie IBM, Kodak und DuPont Milliarden von Dollar gespart hat, indem er einfach das Wissen der Lieferanten nutzbar gemacht hat.
Für die meisten Lieferketten ist eine Kostenreduzierung für das langfristige Überleben unabdingbar. Doch die Kosten zu identifizieren, die eliminiert werden können, und dies dann auch effektiv zu tun, kann sich ohne die richtige Methode als unmöglich erweisen. Anhand von Fallstudien und Beispielen aus der Praxis führt Supply Chain Cost Management Sie Schritt für Schritt durch den Prozess und zeigt Ihnen, wie Sie über Verhandlungen hinausgehen und:
⬤ kritische Kosten in der Lieferkette zu identifizieren.
⬤ Sekundär- und Tertiärkosten messen.
⬤ strategische Optionen zu entwickeln.
⬤ Kostenverursachende Aktivitäten reduzieren, ändern oder eliminieren.
⬤ einen Aktionsplan umsetzen.
⬤ Überprüfen Sie den Plan mit Hilfe von Kostenbeobachtern.
⬤ Das Supply Chain Cost Management bietet Ihnen alles, was Sie brauchen, um dieses leistungsfähige System zu implementieren und Ihrem Unternehmen echte und dauerhafte Einsparungen zu bringen.