Bewertung:
Das Buch wird wegen seiner praktischen Anleitungen zu Führung und Coaching gut aufgenommen, wobei die Bedeutung des Coachings als eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten hervorgehoben wird. Viele Rezensenten loben den Autor, Michael Simpson, für seine Einsichten und seinen einfühlsamen Ansatz und weisen darauf hin, dass das Buch eine wertvolle Ressource für Führungskräfte aller Ebenen ist. Einige Leser äußern sich jedoch enttäuscht und stellen fest, dass das Buch ihre Erwartungen nicht ganz erfüllt hat und eher wie ein Marketinginstrument für die Coachingdienste des Autors wirkt.
Vorteile:Inspirierende und praktische Ratschläge, starke Betonung von Coaching als Führungsinstrument, nützlich sowohl für die persönliche als auch für die berufliche Entwicklung, hohe Glaubwürdigkeit des Autors, enthält praktische Anwendungen und Hilfsmittel, von Vordenkern gut bewertet.
Nachteile:Einige fanden, dass das Buch nicht ihren Erwartungen an einen praktischen Leitfaden zur Stärkung von Teams entsprach, es wurde als zu sehr auf die Referenzen des Autors fokussiert empfunden, einigen Kapiteln fehlte es an Tiefe und sie waren zu vereinfacht, es wurde eher als Marketinginstrument denn als umfassende Ressource beschrieben.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level
Fortlaufendes Coaching und Entwicklung, die für alle Mitarbeiter ein "Game Changer" sein können
Alle großartigen Coaches wissen, wie man gute offene Fragen stellt und wie man effektives Feedback gibt. Sie bewahren eine ausgewogene und ehrliche Perspektive, die die Person vom Problem oder der Frage trennt; sie coachen, um ihre einzigartigen Stärken zu nutzen, und helfen ihnen, ihre Schwächen mit einer auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichteten Denkweise zu verbessern.
Dieses fortlaufende Coaching und diese Entwicklung können für alle Menschen und Teams, die Zugang dazu haben, ein "Game Changer" sein. Aber was ist mit den Teams und Spielern, die nicht in der Lage sind - oder es nicht einmal dürfen -, ihre Rolle zu erweitern? Oder mit den Teammitgliedern, deren Karrieren sie nicht inspirieren oder ihre natürlichen Gaben, Talente und Stärken nicht zur Geltung bringen? Es ist für jedes Unternehmen und jede Führungskraft schmerzhaft, wenn Menschen in ihrem Team nicht die Mittel erhalten, um erfolgreich zu sein; und noch schmerzhafter ist es, wenn das Teammitglied dies noch nicht erkannt hat. Mit Coaching durch Führung kann jede Führungskraft in jedem Unternehmen eine unterstützende Struktur schaffen, die dabei hilft, die richtigen Rollen, Ressourcen, Werkzeuge und Karrieremöglichkeiten zuzuweisen, um die Stärken der Mitarbeiter optimal zu nutzen.
⬤ Bestimmt die Coachingfähigkeit und die Bereitschaft der Mitarbeiter zu Veränderungen und Verbesserungen.
⬤ Schärft das Bewusstsein für den Umgang mit den richtigen Themen, Herausforderungen und Chancen.
⬤ Bietet Führungskräften/Managern die Werkzeuge, um einem Mitarbeiter zu helfen, seine größten Gaben, Talente und Stärken zu nutzen.
⬤ Ermöglicht Dialog und Taktiken, um Lücken in Erfahrung, Kommunikationsstil und Persönlichkeit zu schließen.
⬤ Leitet Manager an, wie sie mit ihren Mitarbeitern einen Dialog über schwierige und wichtige Themen führen können.
⬤ Enthält Coaching-Prinzipien, -Praktiken und -Werkzeuge mit praktischen Beispielen aus der Praxis.
⬤ Bietet Strategien und Werkzeuge, um Mitarbeiter zu motivieren, sich effektiv zu verändern, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen.
Jedes Kapitel enthält eine Reihe von aussagekräftigen und provokativen Coaching-Fragen, die jede Führungskraft oder jeder Manager sofort am Arbeitsplatz anwenden kann.
| ISBN: | 9781119529026 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 288 |
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