Bewertung:

Creative Construction von Gary Pisano wird weithin als umfassender und praktischer Leitfaden für die Förderung von Innovationen in großen und kleinen Unternehmen gelobt. Das Buch stellt herkömmliche Weisheiten in Frage, die Innovation ausschließlich mit agilen Startups in Verbindung bringen, und zeigt, dass auch große Unternehmen mit den richtigen Strategien, Systemen und der richtigen Kultur effektiv innovieren können. Obwohl das Buch sehr detailliert und forschungsorientiert ist, bleibt es zugänglich und fesselnd und ist reich an Beispielen aus der Praxis. Es erfordert jedoch einen aufmerksamen Leser, der bereit ist, Zeit in das Verständnis seiner Konzepte zu investieren.
Vorteile:⬤ Bietet eine neue Perspektive auf Innovation und räumt mit dem Mythos auf, dass nur kleine Unternehmen innovativ sein können.
⬤ Bietet praktische Rahmenbedingungen und Grundsätze für den Aufbau einer Innovationskultur.
⬤ Verwendet zahlreiche Beispiele aus der Praxis, um Konzepte klar zu veranschaulichen.
⬤ In einem ansprechenden und zugänglichen Stil geschrieben, ohne akademischen Jargon.
⬤ Gleichermaßen relevant für große Organisationen und kleinere Unternehmen.
⬤ Ermutigt dazu, aktiv aus Fehlern zu lernen, anstatt sie nur zu tolerieren.
⬤ Das Buch kann langwierig sein und erfordert einen erheblichen Zeitaufwand, was Gelegenheitsleser abschrecken kann.
⬤ Es richtet sich in erster Linie an das Management und an Führungskräfte, wodurch es für Mitarbeiter der unteren Ebenen weniger geeignet sein könnte.
⬤ Manche Leser könnten das Buch an manchen Stellen als dicht oder anspruchsvoll empfinden, so dass eine sorgfältige Lektüre erforderlich ist, um die vorgestellten Ideen vollständig zu erfassen.
(basierend auf 34 Leserbewertungen)
Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation
Dieses Buch räumt mit Mythen auf und zeigt, wie große Unternehmen eine Strategie, ein System und eine Kultur der Innovation aufbauen können, die ein nachhaltiges Wachstum ermöglichen.
Jedes Unternehmen will wachsen, und der bewährteste Weg ist die Innovation. Die gängige Meinung ist, dass nur disruptive, wendige Startups innovativ sein können; sobald ein Unternehmen größer und komplexer wird, setzt die Arteriosklerose ein. Gary Pisanos bemerkenswerte Forschungen, die er über drei Jahrzehnte hinweg durchgeführt hat, und seine außergewöhnlichen praktischen Erfahrungen mit großen und schnell wachsenden Unternehmen, die die Start-up-Phase hinter sich gelassen haben, liefern neue Erkenntnisse darüber, wie die Größe größerer Unternehmen zum Vorteil der Innovation genutzt werden kann.
Er beginnt mit der einfachen Tatsache, dass größere Unternehmen anders sind. Von ihnen zu verlangen, dass sie wie Uber sein sollen, ist nicht realistischer, als seinem Hund zu befehlen, Französisch zu sprechen. Größere Unternehmen sind komplex. Sie müssen Einnahmequellen aus bestehenden Geschäften aufrechterhalten und sich mit den Anforderungen der Wall Street auseinandersetzen. Diese Unternehmen erfordern andere Managementpraktiken und -ansätze - eine Disziplin, die sich auf die Strategien, Systeme und die Kultur konzentriert, um ihre Unternehmen auf die nächste Ebene zu bringen. Groß kann schön sein, aber es erfordert eine kreative Konstruktion durch Führungskräfte, um die kreative Zerstörung zu vermeiden, die allzu oft das Schicksal von zu vielen ist.