Leserbewertungen
Zusammenfassung:Kultur in 4D“ von Tony Moore bietet einen praktischen und aufschlussreichen Ansatz für den Aufbau und die Aufrechterhaltung einer Unternehmenskultur, wobei die Bedeutung von Führung, Teamdynamik und Engagement hervorgehoben wird. Während viele Leser die Praxisnähe und die klare Anleitung loben, gibt es einige wenige Rezensionen, die Bestellprobleme oder unbefriedigende Erfahrungen erwähnen.
Vorteile:⬤ Realistische, authentische und inspirierende Anleitung zur Kulturveränderung.
⬤ Ein klarer und praktischer Plan für den Aufbau von Teams, der auf verschiedene Rollen anwendbar ist.
⬤ Wertvolle Einsichten, die auf Tonys umfangreicher Erfahrung in der Führung basieren.
⬤ Prägnant und leicht zu lesen, so dass es für Führungskräfte und angehende Führungskräfte zugänglich ist.
⬤ Fördert die Bedeutung von Ehrlichkeit, Integrität und Verantwortlichkeit in der Teamkultur.
⬤ Ein Rezensent hat das falsche Buch erhalten, was auf mögliche Probleme bei der Bestellung hinweist.
⬤ Nicht alle Rezensionen gehen auf spezifische Kritikpunkte ein; einige meinen, der Inhalt sei zu grundlegend für erfahrene Führungskräfte.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Culture in 4D: The Blueprint for a Culture of Engagement, Ownership, and Bottom-Line Performance
Inhalt des Buches:
Die meisten Führungskräfte wissen, wie sehr sich eine Kultur des Engagements und der Eigenverantwortung auf die Leistung ihres Unternehmens auswirkt; dennoch bleibt die Schaffung einer solchen Kultur in den meisten Fällen ein Geheimnis. In einfacher, leicht verständlicher Sprache lüftet „Culture in 4D“ den Vorhang hinter dem Geheimnis, das hinter der Gestaltung und Entwicklung einer starken Teamkultur steckt.
Durch die Kombination von Forschungsergebnissen, Geschichten aus dem wirklichen Leben und Lösungen, die aus der Erfahrung geboren wurden, liefert der Kulturarchitekt Tony Moore den Führungskräften eine Blaupause für die Einbettung von Werten und die Festlegung von Erwartungen, die zu klar definierten Rules of Engagement führen. Ähnlich wie in seinen Vorträgen verwandelt Tony Moore abstrakte Konzepte in konkrete, greifbare und umsetzbare Schritte.
„Kultur in 4D“ befähigt die Leser, die Kontrolle über die Arbeitserfahrung zu übernehmen, indem sie die Mitarbeiter in einen Prozess einbinden, in dem sie die gewünschte Kultur erträumen, entwerfen, entwickeln und verteidigen. Das Ergebnis dieses Prozesses rückt die individuelle und kollektive Verantwortung für die Kultur und die Geschäftsergebnisse in den Vordergrund, so dass die Notwendigkeit, das Team zur Verantwortung zu ziehen, der Vergangenheit angehört.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781945812378 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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