Kultur ist alles: Wie Sie ein wahrer Kulturkrieger werden und Ihre Organisation zum Sieg führen

Bewertung:   (3,9 von 5)

Kultur ist alles: Wie Sie ein wahrer Kulturkrieger werden und Ihre Organisation zum Sieg führen (Jeff Veyera)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet tiefe Einblicke in das Verständnis und die Beeinflussung der Unternehmenskultur und stellt einen umfassenden Rahmen für die Bewertung kultureller Dimensionen bereit. Es betont die Bedeutung von Entscheidungs- und Veränderungsprozessen bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und verbindet analytische Strenge mit emotionaler Intelligenz.

Vorteile:

Umfassender Rahmen für das Verständnis der Unternehmenskultur.
Praktische Einblicke in die Entscheidungsfindung und das Veränderungsmanagement.
Integration von analytischen und emotionalen Strategien.
Die vielfältigen beruflichen Erfahrungen des Autors bereichern die Diskussionen.

Nachteile:

Einige Benutzer könnten das Material als sehr dicht empfinden, so dass sie es möglicherweise mehrmals lesen müssen, um es vollständig zu verstehen.

(basierend auf 2 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Culture Is Everything: How to Become a True Culture Warrior and Lead Your Organization to Victory

Inhalt des Buches:

Kultur IST alles. Als Führungskräfte und Manager können wir alle Lean-Six-Sigma-Prinzipien, Qualitätsideen und Best Practices, die wir kennen, erfolgreich anwenden und dennoch scheitern, weil wir dies in einer Unternehmenskultur tun, die solchen Bemühungen gegenüber völlig feindlich eingestellt ist.

In diesem Buch zeigt Ihnen Jeff Veyera, wie Sie die Kultur Ihres Unternehmens im Hinblick auf ihre Eignung für den von Ihnen bevorzugten Ansatz zur Qualitätsverbesserung diagnostizieren können, und gibt Ihnen dann eine Anleitung, wie Sie Ihren Ansatz entweder an diese Kultur anpassen oder die Kultur so verändern können, dass sie besser zu Ihrem Ansatz passt. Wenn Sie schon einmal eine brillante Initiative durchgeführt haben, die dann von der vorherrschenden Unternehmenskultur zermalmt wurde, dann ist dieses Buch Ihr Schutz vor solchen seelischen Rückschlägen in der Zukunft. Es ist das erste Buch, das ich kenne, das den kulturellen Wandel mit dem Schwerpunkt auf Prozessverbesserung angeht und rationale Anleitungen enthält, mit denen sich Qualitätsexperten identifizieren können.

Jeffs persönliche Geschichten bereichern das Buch und machen es für Qualitätsfachleute nachvollziehbar. Der Autor hält sein anfängliches Versprechen, ein Toolkit zur Verfügung zu stellen, das Ihnen hilft, Ihre Unternehmenskultur zu bewerten, zu verändern und zu erhalten. Während des gesamten Buches erörtert der Autor die Konzepte und eine logische Strategie und stellt dann die & How-to-Tools für die Umsetzung zur Verfügung, so dass die Leser nicht nur theoretische, sondern auch praktische Vorteile aus dem Buch ziehen können.

Veyera führt das Konzept des Guerillakrieges im Kampf zwischen der gelebten und der gewünschten Kultur ein. Dies ist besonders angebracht, da die alte Kultur darauf ausgerichtet ist, sich selbst zu schützen, und nicht, ihren eigenen Untergang herbeizuführen. Organisationen tappen immer wieder in die Falle, sich von der bestehenden Kultur diktieren zu lassen, wie der Kulturwandel vollzogen werden soll.

Da ich an einigen Veränderungsprozessen beteiligt war, fand ich die Diskussion über die Schritte zum Selbstschutz besonders wertvoll. Das hätte ich damals wirklich gebrauchen können.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781951058036
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Kultur ist alles: Wie Sie ein wahrer Kulturkrieger werden und Ihre Organisation zum Sieg führen -...
Kultur IST alles. Als Führungskräfte und Manager...
Kultur ist alles: Wie Sie ein wahrer Kulturkrieger werden und Ihre Organisation zum Sieg führen - Culture Is Everything: How to Become a True Culture Warrior and Lead Your Organization to Victory

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)