
Cultural Leadership in Practice: Beyond Arts Management and Cultural Policy
Was denken Kulturschaffende wirklich über die Probleme, mit denen sie und der Kunst- und Kultursektor konfrontiert sind?
Dieses Buch bringt weltweit führende Kulturschaffende mit Akademikern und Experten in einen Dialog, um tiefe Einblicke und Perspektiven zu den komplexen Problemen zu bieten, mit denen der Kultursektor in einem sich rasch beschleunigenden und destabilisierenden Kontext des 21.
Das Buch wendet sich direkt an Führungskräfte im Kunst- und Kultursektor und schlägt eine Brücke zwischen Wissenschaft, Politik und Praxis. Jedes Kapitel wirft ein neues Licht auf den nationalen kulturpolitischen Kontext, auf unterschiedliche Perspektiven der Kunstförderung, des Publikums, der Kulturschaffenden, des Kulturerbes, der Entwicklung von Kunstformen und darauf, wie kulturelle Führung in einem sich schnell verändernden lokalen, nationalen und internationalen Kontext funktioniert. Die Interviews werden von Akademikern geführt, die über ein umfassendes Wissen und Verständnis des Kunstmanagements und der Kulturpolitik verfügen und kritische und bohrende Fragen stellen. Das Buch enthält Interviews mit einem beeindruckenden internationalen Spektrum von Führungspersönlichkeiten aus dem Kultursektor, vom Royal Opera House, BMW, Bloomberg und der Onassis Foundation, und deckt Länder wie Großbritannien, Deutschland, Chile, Singapur, Griechenland, die USA, Serbien und Irland ab. Jedes Kapitel bietet einen einzigartigen und faszinierenden Einblick in die Denkweise einer Führungspersönlichkeit in ihrem Bereich. Die Erfahrungen reichen von riesigen partizipatorischen Veranstaltungen mit Zehntausenden von Menschen bis hin zur bildenden Kunst, Oper, dem Turner Prize und der #blacklivesmatter-Bewegung.
Dieses Buch ist eine unverzichtbare Lektüre für nachdenkliche Kulturverantwortliche in der ganzen Welt sowie ein nützliches Hilfsmittel für Studenten und Wissenschaftler, die sich mit Kunst- und Kulturmanagement und -politik beschäftigen.