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Cultural Intelligence: Individual Interactions Across Cultures
In einem globalen Markt, in dem internationale Teams, Initiativen und Joint Ventures immer häufiger anzutreffen sind, ist es für die Mitarbeiter äußerst wichtig, sich schnell in neue Kulturen zu integrieren. Wirksame Strategien für die Auswahl und Schulung von Mitarbeitern im Hinblick auf globale Perspektiven sind für das Management von Unternehmen von entscheidender Bedeutung.
Die aktuellen Theorien in Management und Psychologie bieten keinen angemessenen Rahmen, um den Erfolg oder Misserfolg von Menschen zu erklären, die in fremden Kulturen arbeiten und managen. In diesem Buch entwickeln die Autoren die Idee der kulturellen Intelligenz und untersuchen ihre drei wesentlichen Facetten: Kognition, die Fähigkeit, aus kulturellen Hinweisen Muster zu entwickeln; Motivation, der Wunsch und die Fähigkeit, sich auf andere einzulassen; und Verhalten, die Fähigkeit, im Einklang mit Kognition und Motivation zu handeln.
In ihrer Präsentation dieses neuen konzeptionellen Rahmens geben die Autoren einen kritischen Überblick über die vorhandene Literatur. Sie untersuchen die grundlegende Natur der kulturellen Intelligenz und ihre Beziehung zu anderen Konzepten der Intelligenz.