Bewertung:

Das Buch bietet praktische Anleitungen und reale Fallstudien zur Umsetzung des kulturellen Wandels in Organisationen und wird für seine Zugänglichkeit und seinen aufschlussreichen Inhalt gelobt. Einige Leser finden jedoch, dass die Anweisungen vage sind und ein praktischer Begleiter zur Unterstützung der Umsetzung fehlt.
Vorteile:⬤ Brillante Einblicke in die Herausforderungen und Strategien des Kulturwandels
⬤ Einfache Sprache und prägnantes Format
⬤ Ausgezeichneter Leitfaden für die Anpassung der Kultur an die Strategie
⬤ Fesselnde Erzählung
⬤ Praktisch und aufschlussreich
⬤ Voller Ratschläge aus der Praxis.
Vage Anweisungen für die Umsetzung des Kulturwandels; für eine effektive Anwendung ist möglicherweise ein Begleitbuch erforderlich.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Culture Shift: A Practical Guide to Managing Organizational Culture
Culture Shift ist ein praktischer Leitfaden für den Einsatz der Verhaltensökonomie, um die Unternehmenskultur wirksam und nachhaltig zu verändern und die Kultur in den Mittelpunkt der Unternehmensführung zu stellen.
Heutzutage konzentrieren sich die Stakeholder ebenso sehr auf die Kultur einer Organisation wie auf das Endergebnis - die Mitarbeiter wollen für ein Unternehmen arbeiten, das klare Werte und ein ansprechendes Umfeld hat.
Kunden und Klienten wollen wissen, dass sie eine wertvolle Marke unterstützen.
Und Investoren wollen sozial verantwortliche Unternehmen mit einer gesunden Organisation unterstützen.
Allzu oft sehen viele Unternehmen den Kulturwandel als ein Projekt mit einem definierten Endpunkt an - sobald das Projekt als abgeschlossen gilt, tritt die vorherrschende Kultur wieder in Erscheinung und die Dinge kehren zum alten Zustand zurück. Culture Shift zeigt Unternehmen, wie sie die Dinge anders angehen können, um sicherzustellen, dass sich die Kultur wirklich ändert (mit minimalem Budget und ohne externe Berater) und die Kultur dauerhaft in den Mittelpunkt der Unternehmensführung gestellt wird.
Culture Shift basiert auf der Verhaltensökonomie und erkennt an, dass Menschen nicht immer durchschnittliche Annahmen treffen oder einer rationalen Logik folgen. Bei der Veränderung einer Kultur geht es daher nicht darum, den Menschen zu sagen, was sie zu tun haben, und zu erwarten, dass sie sich an die Regeln halten - es geht darum, herauszufinden, wo sie sich gerade befinden und wie sie Entscheidungen treffen, um ihnen zu helfen, neue Gewohnheiten zu entwickeln, um einen umfassenden, nachhaltigen Kulturwandel zu schaffen.
Kirsty Bashforth beschreibt auf der Grundlage ihrer umfangreichen Erfahrung genau, was nötig ist, um einen nachhaltigen Kulturwandel in einem Unternehmen zu begleiten. Sie verbindet praktische Tipps und anschauliche Geschichten im gesamten Buch, um die wichtigsten Punkte zu verdeutlichen und eine Vielzahl von Perspektiven und möglichen Ergebnissen aufzuzeigen.