Bewertung:

Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über die Bestandsverwaltung, einschließlich Konzepten, Berechnungen und praktischen Anwendungen. Es wird jedoch kritisiert, dass es eher eine Beraterbroschüre als ein praktischer Leitfaden für die unmittelbare Umsetzung ist.
Vorteile:Gründliche Abdeckung von Inventar und Kategorien, mit guten theoretischen und praktischen Einblicken, gefüllt mit Beispielen aus dem wirklichen Leben und bunten Diagrammen. Von Fachleuten sowohl zum Lernen als auch zum Nachschlagen sehr zu empfehlen.
Nachteile:Nicht für die schnelle Umsetzung geeignet; erfordert eine bedeutende unternehmensweite Initiative zur Anwendung der besprochenen Methoden. Einige Leser haben das Gefühl, dass es an unmittelbarer Praktikabilität mangelt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Inventory Strategy: Maximizing Financial, Service and Operations Performance with Inventory Strategy
Ein strategischer Leitfaden für Führungskräfte zur Maximierung der Finanz-, Service- und Betriebsleistung unter Verwendung des bewährten RightStock-Modells für die Bestandsverwaltung
In den meisten Unternehmen müssen hochqualifizierte Fachleute auf eine Flut von meist unkoordinierten Initiativen aus dem gesamten Unternehmen reagieren. Zu diesen Initiativen gehören in der Regel die Erhöhung der SKUs, der Kundenanpassung und der Bestandsverfügbarkeit bei gleichzeitiger Senkung der Kundenreaktionszeiten, der Transportkosten, der Einkaufskosten und der Herstellungskosten.
Inventory Strategy gibt ihnen eine Strategie an die Hand, mit der sie diese ansonsten unmögliche Aufgabe leicht bewältigen können, indem es ein bewährtes, faktenbasiertes, ausgewogenes und logisches Mittel zur Bestimmung der richtigen Rolle und des richtigen Niveaus der Bestände in der Lieferkettenstrategie vorstellt.