Bewertung:
Dieses Buch über die Skalierung von Scrum, bekannt als LeSS (Large Scale Scrum), wird für seinen aufschlussreichen Inhalt, seine praktischen Ratschläge und seine Klarheit hoch gelobt. Es dient als wertvolle Ressource für Organisationen, die agile Methoden in größerem Umfang einführen oder auf sie umstellen wollen. Allerdings gibt es erhebliche Beschwerden über die physische Qualität des Buches, einschließlich fehlender Seiten und schlechter Lesbarkeit aufgrund der gewählten Schriftart.
Vorteile:⬤ Unschätzbare Einsichten und praktische Ratschläge für die Skalierung von Scrum
⬤ klare und überzeugende Argumentation
⬤ gute visuelle Hilfen
⬤ reich an realen Erfahrungen
⬤ ermutigt zum Experimentieren
⬤ ein Muss für Scrum Master und Organisationsleiter.
Physikalische Produktionsprobleme wie fehlende Seiten und schlechte Lesbarkeit aufgrund von kontrastarmem Text; einige Nutzer sind der Meinung, dass es nicht angemessen auf skalierungsspezifische Herausforderungen eingeht und eine zu idealistische Sichtweise vermittelt.
(basierend auf 46 Leserbewertungen)
Large-Scale Scrum: More with Less
Die Go-To Ressource für große Organisationen, um agil zu sein
Anstatt zu fragen: „Wie können wir in unserer großen, komplexen Organisation in großem Maßstab agil arbeiten? „Eine andere und tiefer gehende Frage lautet: „Wie können wir dieselbe einfache Struktur haben, die Scrum für die Organisation bietet, und in großem Maßstab agil sein, anstatt agil zu arbeiten? „Diese tiefe Einsicht ist das Herzstück von LeSS (Large-Scale Scrum).
In Large-Scale Scrum: More with LeSS, haben Craig Larman und Bas Vodde mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung mit groß angelegten LeSS-Einführungen in eine einfachere Organisation destilliert, die mehr Flexibilität mit weniger Komplexität, mehr Wert mit weniger Verschwendung und mehr Zweck mit weniger Vorschriften liefert.
Das Buch Large-Scale Scrum: More with LeSS, richtet sich an alle, die in der Großentwicklung tätig sind, und bietet direkte Anleitungen, wie man mit LeSS in großem Maßstab agil arbeiten kann. Es wird Sie eindeutig anleiten.
⬤ LeSS einzuführen.
⬤ eine große Entwicklungsorganisation so zu strukturieren, dass der Kundennutzen gewährleistet ist.
⬤ die Rolle des Managements und des Scrum Masters zu klären.
⬤ Definieren Sie, was Ihr Produkt ist, und warum.
⬤ Ein großartiger Product Owner sein.
⬤ Arbeiten Sie mit mehreren Teams, die sich auf ein ganzes Produkt konzentrieren, in einem Sprint, der ein auslieferungsfähiges Produkt hervorbringt.
⬤ Koordinieren und integrieren Sie zwischen Teams.
⬤ Arbeiten Sie mit Teams an mehreren Standorten.
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| ISBN: | 9780321985712 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 368 |
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