Bewertung:
Das Buch bietet wertvolle Einblicke in Unternehmensstrategien, insbesondere in Bezug auf Unterbrechungen und Geschicklichkeit, mit aktuellen Aktualisierungen und Denkanstößen. Es wurde jedoch kritisiert, dass es zu lang ist, dass es an Prägnanz mangelt und dass in erster Linie Beispiele von Großunternehmen und nicht von kleineren Unternehmen verwendet werden.
Vorteile:Angenehme Lektüre, kürzlich mit den neuesten Beispielen aktualisiert, anregende Ideen und Konzepte, fundierte Ratschläge zu Unterbrechungen, vertretbare Theorie in einem lesbaren Stil.
Nachteile:Zu langatmig und nicht prägnant, Organisation könnte verbessert werden, wiederholte Beispiele von Großunternehmen, mangelnde praktische Relevanz für kleine Unternehmen, als unoriginell empfundene, bekannte Ideen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Lead and Disrupt: How to Solve the Innovator's Dilemma, Second Edition
Diese vollständig überarbeitete zweite Auflage bietet eine bewährte Strategie für den Einsatz von Ambidexterität, um ein diskontinuierliches Wachstum für reife Unternehmen und die Flexibilität zur Anpassung an ein sich schnell veränderndes Umfeld zu erreichen.
Warum fällt es erfolgreichen Unternehmen so schwer, sich angesichts des Wandels anzupassen - zu innovieren? In den letzten zehn Jahren hat diese Frage an Bedeutung gewonnen, da immer mehr Branchen und Unternehmen mit disruptiven Veränderungen konfrontiert sind. Die Pandemie hat diese Krise beschleunigt und die Strukturen von Branchen wie Fluggesellschaften und Medizin bis hin zum Online-Handel und Gewerbeimmobilien zum Einsturz gebracht. Führungskräfte in der Wirtschaft haben heute nicht nur eine Verpflichtung gegenüber Investoren, sondern auch gegenüber ihren Mitarbeitern und Gemeinschaften. Der Kern dieser Herausforderung besteht darin, ihren Organisationen zu helfen, angesichts des Wandels zu überleben.
Die Originalausgabe fasste die Lehren zusammen, die die Autoren als Forscher und Berater in den vergangenen zwei Jahrzehnten gezogen hatten. Seitdem haben sie weiterhin mit Führungskräften von Organisationen auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, die mit disruptiven Veränderungen konfrontiert sind. Diese vollständig überarbeitete Ausgabe enthält Aktualisierungen zu jedem Kapitel, einschließlich neuer Beispiele und Analysen, und berücksichtigt die Lehren und Erkenntnisse, die die Autoren in den letzten fünf Jahren gewonnen haben. Zwei neue Kapitel befassen sich kritisch mit der Rolle der Organisationskultur bei der Förderung oder Behinderung von Ambidexterität und den ihr zugrunde liegenden Grunddisziplinen. Anhand von Beispielen aus Unternehmen wie Microsoft, General Motors und Amazon zeigen O'Reilly und Tushman, wie Führungskräfte die Kultur ihres Unternehmens an der erforderlichen Strategie ausrichten können und wie Ideation-, Inkubations- und Skalierungsansätze, wenn sie zusammen eingesetzt werden, neue Wachstumsunternehmen erfolgreich entwickeln können.
| ISBN: | 9781503629523 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 312 |
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