
Leadership and Good Governance in Public Administration
Das Buch untersuchte den Stand der Dienstleistungserbringung durch den öffentlichen Dienst Südafrikas.
Zu diesem Zweck wurden ausgewählte südafrikanische Organisationen des öffentlichen Dienstes anhand von Fallstudien und Triangulationen untersucht. Es zeigte sich, dass konventionelle Führungsansätze in ihrer Anwendung im südafrikanischen öffentlichen Dienst eindeutig versagt haben.
Es wurde auch deutlich, dass es in einigen Bereichen des öffentlichen Dienstes Schwächen bei den Führungsprinzipien gibt. Es wurde deutlich, dass eine nachhaltige Erbringung öffentlicher Dienstleistungen durch den südafrikanischen öffentlichen Dienst die Berücksichtigung lokaler Narrative und lokaler Themen erfordert, die in den derzeitigen Führungs- und Governance-Rahmen integriert werden müssen. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die traditionellen afrikanischen Führungs- und Verwaltungswerte von den südafrikanischen Organisationen des öffentlichen Dienstes nicht vollständig integriert worden sind.
Das Buch legt nahe, dass traditionelle afrikanische Führungs- und Steuerungswerte (insbesondere moralische und ethische Führung und Grundsätze der guten Führung) den öffentlichen Dienst Südafrikas positiv beeinflussen können. So wurde ein transformatives afrikanisches Führungs- und Verwaltungsmodell entwickelt, das vom südafrikanischen öffentlichen Dienst übernommen werden kann.