Bewertung:

Das Buch bietet eine neue und fesselnde Perspektive auf Innovation, insbesondere im Gesundheitswesen. Es verbindet das Erzählen von Geschichten mit der praktischen Anwendung von Lean-Instrumenten und -Techniken, um kulturellen Wandel und Innovation zu erleichtern. Die Leser fanden es anregend und nachdenklich und erhielten Einblicke in die Überwindung von Innovationshindernissen. Einige fühlten sich jedoch durch die Verwendung von Akronymen überfordert.
Vorteile:⬤ Fesselnder Storytelling-Ansatz
⬤ praktische Anwendung von Lean-Tools
⬤ zum Nachdenken anregende Überlegungen zur Innovation
⬤ relevant für das Gesundheitswesen
⬤ fördert den kulturellen Wandel
⬤ bietet Einblicke in die Überwindung von Innovationshindernissen.
Der übermäßige Gebrauch von Akronymen kann zu Verwirrung führen; einige Leser hätten sich eine breitere Palette an praktischen Anleitungen gewünscht.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Lean Design in Healthcare: A Journey to Improve Quality and Process of Care
Dieses Buch gibt dem Leser einen Einblick in die Entwicklung einer neuen Gesundheitsdienstleistung anhand von praktischen Beispielen und Szenarien, mit denen man konfrontiert würde, wenn man es selbst tun würde. Dieses Buch beschreibt die Reise einer fiktiven Organisation im Gesundheitswesen, die die Prinzipien des Simpler Design Systems auf der Grundlage von Lean-Methoden anwendet. Obwohl die Charaktere und die eigentliche Geschichte fiktiv sind, basiert sie auf dem Weg, den viele Gesundheitssysteme und Kunden gegangen sind, auf den Problemen, mit denen sie konfrontiert waren, und auf den Erfolgen und Misserfolgen, die sie hatten.
Die verwendeten Instrumente und Ansätze beruhen auf der tatsächlichen Arbeit von Simpler. Das Format der Geschichten fesselt die Leser und soll Führungsteams motivieren und inspirieren, die Grundsätze des Buches als Leitfaden zu nutzen, um ihre eigene erfolgreiche Umsetzung einer Idee-zu-Launch-Methodik zu starten. Zu den Werkzeugen gehören diejenigen, die aus der tatsächlichen Anwendung von Lean Product Development, Agile, Design for Six Sigma und Design Thinking-Prinzipien gewonnen wurden.
In diesem Buch wird die Geschichte aus der Perspektive eines leitenden Arztes erzählt, der sich bereit erklärt, als Sponsor für die Neugestaltung einer Dienstleistung zu fungieren, und zwar mit Hilfe einer fesselnden Erzählung und praktischer Theorie. Im Laufe der Geschichte ist der Sponsor von dem Prozess fasziniert und wird zum ersten VP of Innovation in seiner Organisation.