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Lean Execution: The Basic Implementation Guide for Maximizing Process Performance
Viele Bücher erklären, wie man eine Wertstromkarte erstellt, aber nur wenige erklären die Prozessbedingungen und -merkmale, die erforderlich sind, damit eine Wertstromkarte erfolgreich abgeschlossen werden kann. Das Buch Lean Execution: The Basic Implementation Guide for Maximizing Process Performance deckt diesen Bedarf ab.
Obwohl das Buch Lean-Methoden und -Werkzeuge zur Maximierung der Prozessleistung erläutert, liegt sein Hauptaugenmerk darauf, dem Leser detaillierte Richtlinien, Prozessbedingungen und hilfreiche Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung an die Hand zu geben.
Basierend auf den Erkenntnissen und Erfahrungen von Clifford Fiore, die er in jahrelanger Anwendung und Umsetzung von Lean-Methoden gewonnen hat, liefert das Buch leicht verständliche Erklärungen zu bewährten Lean-Werkzeugen, -Methoden und -Konzepten. So wird zum Beispiel das Konzept des Flusses/der Theorie der Zwänge anhand einer Gartenschlauch-Analogie erläutert.
Der Text führt in die Materie in einer Weise ein, die die natürliche Abfolge bei der allgemeinen Umsetzung widerspiegelt. Er bietet einfache Berechnungen, Arbeitsblätter und Beispiele, um die Schlüsselkonzepte bei der Bestimmung von Produktionsraten und Prozessvariationen zu verstärken.
Das Buch erklärt nicht nur, wie man Lean-Tools richtig anwendet, sondern bietet auch die nötige Gesamtperspektive, um das richtige Lean-Tool zum richtigen Zeitpunkt auszuwählen und anzuwenden und gleichzeitig hilfreiche Erkenntnisse über den zu überprüfenden Prozess zu gewinnen. Durch die Weitergabe wertvoller Erfahrungen, die durch Versuch und Irrtum gewonnen wurden, kann das Buch Praktikern helfen, wertvolle Zeit und Ressourcen zu sparen, indem sie ähnliche Fehler nicht wiederholen.
Das Buch schließt mit einer Zusammenfassung, die einen Plan für die Maximierung des Erfolgs bei der Implementierung skizziert.
Clifford Fiore war mehr als 30 Jahre lang in einem Fortune 500-Unternehmen tätig und ist ein anerkannter Experte für die Anwendung von Lean- und Six Sigma-Methoden. Er ist außerdem ein zertifizierter schwarzer Gürtel und Lean-Experte. Durch seine Arbeit bei der Anpassung von Prozessverbesserungstechniken in den Bereichen Technik, Fertigung und Lieferkette hat er sich als Branchenführer bei der Umsetzung von Konzepten zur Verringerung von Produktkosten, Qualitätsmängeln und Entwicklungszyklen erwiesen.