Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird für seine praktischen Techniken und seine Anwendbarkeit in agilen Umgebungen hoch gelobt und bietet einen soliden Rahmen für Teams, die sich auf die Produktentwicklung ausrichten und konzentrieren wollen. Obwohl es wertvolle Einblicke bietet und als hervorragende Ressource für agile Teams angesehen wird, haben einige Rezensenten den Mangel an Farbe in den Bildern bemängelt und die Notwendigkeit einer Überarbeitung vorgeschlagen.
Vorteile:Praktische Techniken, leicht umzusetzender Rahmen, nützlich für agile Teams, klare Erklärungen, ausgezeichnete Anleitung für die Produktentwicklung, leicht zu lesen.
Nachteile:Fehlende Farbe im Bildmaterial, könnte besser bearbeitet werden.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Lean Inception: How to Align People and Build the Right Product
Inhalt des Buches:
"Build, Measure and Learn" (Bauen, Messen und Lernen), wie Steve Blank sagt, ist viel aufwändiger, als Software in Produktion zu geben, um zu sehen, ob sie funktioniert. Die Lean-Startup-Bewegung ist sehr vielversprechend, aber für viele Teams endet sie in einer wichtigen Frage: "Ja, aber was soll man bauen? "Bei ThoughtWorks ist unsere Antwort ein Prozess, den wir Inception nennen.
Wir versammeln eine große Anzahl von Personen, die von dem Produkt betroffen sein werden, und führen eine intensive Sitzung durch, um eine erste Richtung festzulegen, indem wir eine Reihe von Übungen durchführen, die sich auf die Zusammenarbeit und das Erfassen von allgemeinen Zielen konzentrieren. Wir versuchen nicht, eine detaillierte Spezifikation zu erstellen, denn das ist genau die Art von Dingen, die veraltet sind, sobald der Code in Produktion geht. Aber wir wollen verstehen, welche Art von Ergebnissen wir uns erhoffen, welche Funktionen wir für diese Ergebnisse halten und wie wir die Effektivität unseres Produkts bewerten können.
In The Lean Inception hat Paulo seine Erfahrungen bei der Durchführung solcher Inceptions in den letzten zehn Jahren festgehalten. Er konzentriert sich insbesondere auf seine Arbeit, die Konzeption auf das Wesentliche zu reduzieren und die Aktivität auf eine einzige, wenn auch sehr intensive Arbeitswoche zu konzentrieren.
Paulo erzählt, wie er das macht: Er schreibt eine Produktvision, erfasst Personas, versteht die User Journeys und entwickelt High-Level-Features. Das Ergebnis ist kein detaillierter Arbeitsplan, der unserer Meinung nach schnell in der Bedeutungslosigkeit verrottet. Es ist ein Leitfaden mit Zielen, die uns in die richtige Richtung führen.
Es plant kein Endprodukt mit allen Funktionen, die unsere Nutzer benötigen, sondern konzentriert sich auf ein erstes Produkt, das wir veröffentlichen und aus dem wir lernen können - das Minimum Viable Product. "Martin Fowler, Chefwissenschaftler bei ThoughtWorks.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9788594377135 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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