Bewertung:
Das Buch „Lean Leadership on a Serviette“ von Ken Pilone wird für seine Klarheit, Praxisnähe und fesselnde Erzählweise gelobt. Die Leser halten es für eine wertvolle Ressource zum Verständnis der Lean-Methodik, deren Erkenntnisse sowohl am Arbeitsplatz als auch zu Hause anwendbar sind. Viele schätzen die Fähigkeit des Autors, komplexe Ideen in einem einfachen Format zu vermitteln, wobei historische Anekdoten die Lesbarkeit erhöhen. Insgesamt ist das Buch sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Lean-Praktiker eine lohnende Lektüre.
Vorteile:⬤ Klare und fesselnde Erzählweise, die komplexe Ideen leicht verständlich macht.
⬤ Praktische Werkzeuge und Taktiken, die in verschiedenen Bereichen, auch im Privatleben, anwendbar sind.
⬤ Wertvolle historische Einblicke und Lektionen aus der umfangreichen Erfahrung des Autors.
⬤ Unterhaltsamer und verständlicher Schreibstil, der das Interesse der Leser aufrecht erhält.
⬤ Sowohl für Lean-Neulinge als auch für erfahrene Praktiker geeignet.
In den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; einige Leser könnten jedoch der Meinung sein, dass das Buch anderen Führungsbüchern ähnelt und keine tiefgreifenden, einzigartigen Perspektiven bietet.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Lean Leadership on a Napkin: An Executive's Guide to Lean Transformation in Three Proven Steps
Dieses sehr prägnante und übersichtliche Buch richtet sich an Top-Führungskräfte in praktisch jeder Branche, die entweder neu im Konzept von Lean und seinen Vorteilen für sie sind oder die mit ihren Umstellungen ins Stocken geraten sind und versuchen, ihren Schwung wiederzubeleben.
Das Buch ist in einem Stil geschrieben, der eine typische Interaktion mit einer Führungskraft an einem Tisch mit einem sachkundigen, erfahrenen Lean-Coach/Berater widerspiegelt. Stil und Inhalt des Buches spiegeln wider, wie ein offenes und zwangloses Gespräch klingen und sich anfühlen würde. Das Buch enthält einfache handgezeichnete Bilder (daher der Titel Lean Leadership on a Serviette), um die grundlegenden Konzepte zu erleichtern und zu vereinfachen, als ob ein echter Dialog in einem informellen Rahmen stattfinden würde.
Es wird davon ausgegangen, dass die Führungskräfte keine oder nur geringe Vorkenntnisse über Lean-Methoden oder Lean Leadership haben, aber die Möglichkeit erkannt haben, dass sie sich und ihr Unternehmen erheblich weiterentwickeln können. Die meisten Führungskräfte haben wenig Zeit für umfangreiche Lektüre oder Geduld mit "Verkaufs"-Präsentationen. Diese Führungskräfte werden daher die einfache, übersichtliche und vor allem objektive Zusammenfassung zu schätzen wissen, die dieses Buch bietet.
Das Buch gliedert den Prozess der Umstellung der Organisation auf die Lean-Prinzipien in drei Transformationsphasen oder -schritte, nämlich Einführung, Integration und Internalisierung (d. h. die I-3-Strategie). Jede Phase umfasst kritische Faktoren, die es zu verstehen, zu tun und zu teilen gilt, sowie tiefgreifende Reflexionsfragen, die den Führungskräften dabei helfen sollen, den richtigen Weg für sich selbst als Führungskraft und für ihre Organisation zu finden. Während die Schritte Integration und Verinnerlichung hier vorgestellt werden, liegt der Schwerpunkt dieser Arbeit auf den kritischen Fragen, die sich in der ersten Phase, der Einführung, ergeben.
Ein einzigartiger Vorteil dieses Buches besteht darin, dass es vier kritische Elemente des Erfolgs - schlanke Konzepte/Methodik, Kulturwandel, Führung und Unternehmensleistung - miteinander verflechtet.
Im Wesentlichen erhält der Leser ein breites, grundlegendes und solides Verständnis und eine solide Führungsgrundlage über Lean, die einzigartige Rolle der Führungskraft bei der Transformation und die Zuversicht, angemessene Entscheidungen über das Wie und Ob des Vorgehens zu treffen. Darüber hinaus wird dem Leser ein Weg in die Zukunft aufgezeigt, indem er eine Fülle von Ressourcen und Beratungsunterstützung für diejenigen erhält, die eine Lean-Umstellung einleiten wollen.
| ISBN: | 9781032066851 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 156 |
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