Bewertung:
Das Buch bietet praktische Einblicke und Strategien zur Verbesserung der Produktivität und des Arbeitsflusses sowohl in der Produktion als auch in der Lieferkette. Es stützt sich auf Führungsprinzipien und Fallstudien, um die effektive Anwendung seiner Konzepte zu veranschaulichen. Während viele Leser das Buch als hilfreich und wertvoll für die kontinuierliche Verbesserung empfinden, wünschen sich einige eine tiefere Erforschung und mehr verschiedene Beispiele.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Beispiele und nützliche Tipps, die in verschiedenen Umgebungen anwendbar sind
⬤ hebt die Bedeutung von Führung hervor
⬤ zeigt messbare Vorteile (wie Produktivitätsverbesserungen und Kostensenkungen)
⬤ wird von Personen, die im Lieferkettenmanagement und in der kontinuierlichen Verbesserung tätig sind, gut angenommen.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass es in bestimmten Bereichen an Tiefe mangelt
⬤ einige wünschen sich mehr Praxisbeispiele und eine umfassende Untersuchung der Konzepte
⬤ könnte perspektivisch als einseitig erscheinen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Lean Rfs (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together
Ist es möglich, repetitiv und flexibel zu sein - und zwar gleichzeitig? Anhand von bewährten Beispielen und quantifizierbaren Nachweisen zeigt Lean RFS (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together, dass repetitive flexible Versorgung (R f S) nicht nur möglich ist, sondern dass ihre Umsetzung Ihnen helfen kann, ein neues Niveau verbesserter Leistung in der Fertigung und in Ihrer gesamten Lieferkette zu erreichen.
Dieses Buch, das 2013 mit dem Shingo Research and Professional Publication Award ausgezeichnet wurde, ist insofern einzigartig, als es die Theorie und Praxis, die ursprünglich in dem mit dem Shingo-Preis ausgezeichneten Buch "Breaking Through to Flow" veröffentlicht wurde, klar darlegt und mit konkreten Erfahrungsberichten von Kimberly-Clark ergänzt, die diese Methoden im Laufe der Jahre mit großem Erfolg eingesetzt haben. Diese Geschichten vermitteln ein echtes Gefühl dafür, wie diese Learning-by-Doing-Reise zu "Aha!"-Momenten für alle Beteiligten führte.
Das Buch erklärt auch, warum die meisten heute verwendeten Planungssysteme jedes Mal zu einem anderen Plan führen, und dass diese Planänderungen die Ursache für die in den meisten Unternehmen endemischen Feuergefechte sind.
| ISBN: | 9781466578197 |
| Autor: | |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 152 |
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