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Lean Six Sigma Business Transformation for Dummies
Nutzen Sie Lean Six Sigma, um Ihr Unternehmen zu verändern.
Lean Six Sigma ist eine leistungsstarke Methode zur Verbesserung der Effizienz und Qualität von Projekten und Abläufen. In diesem neuen Buch zeigt Ihnen das Team von Lean Six Sigma For Dummies, wie Sie Lean Six Sigma auf die nächste Stufe heben und den kontinuierlichen Wandel in Ihrem Unternehmen bewältigen können. Sie lernen, einen Fahrplan für die Transformation zu entwerfen, der auf Ihre Unternehmensziele zugeschnitten ist, Prozesse zu entwickeln und zu implementieren, die Verschwendung und Abweichungen im gesamten Unternehmen beseitigen, Ihre Lieferkette zu synchronisieren und Lean Six Sigma im Laufe der Zeit erfolgreich einzusetzen.
Lean Six Sigma Business Transformation For Dummies zeigt Ihnen, wie Sie:
⬤ Ihre Transformationsziele zu definieren und eine maßgeschneiderte „Transformationscharta“ für Ihr Unternehmen zu erstellen.
⬤ Die Bereitschaft Ihres Unternehmens für die Transformation zu bewerten.
⬤ Ein „Transformation Governance System“ einrichten, um das Transformationsprogramm effektiv zu verwalten.
⬤ Planen und erreichen Sie den kulturellen Wandel, der für den Erfolg des Transformationsprozesses erforderlich ist.
⬤ Verbinden Sie die Punkte zwischen Planung und effektiver Ausführung mit der Strategieumsetzung.
⬤ Setzen Sie ein Instrumentarium zur kontinuierlichen Verbesserung ein, um täglich hervorragende Leistungen zu erzielen.
⬤ Fortführung des Transformationsprogramms und Ausweitung des Geltungsbereichs auf das gesamte Unternehmen (einschließlich der Ausweitung auf die Lieferkette).
⬤ Anwendung eines „Capability Maturity Approach“, um die Geschäftsverbesserung voranzutreiben - in der Erkenntnis, dass der Wandel eine kontinuierliche Transformationsreise ist, wie es Pioniere wie Toyota getan haben.
⬤ Einsatz einer Reihe von Lean Six Sigma-Tools - der Einsatz der richtigen Tools zur richtigen Zeit (und in der richtigen Reihenfolge) ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung durch die Beseitigung von Verschwendung und Prozessabweichungen.