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Funders Guide to Organizational Assessment: Tools, Processes, and Their Use in Building Capacity
Eine Organisationsbewertung hat das Potenzial, eine gemeinnützige Organisation auf einen neuen Weg zu bringen, der zu mehr Produktivität und einer besseren Umsetzung der Aufgaben führt. In diesem neuen Buch erfahren Förderer, Zuwendungsempfänger und Berater, wie die Organisationsbewertung eingesetzt werden kann, um: 1) die Kapazitäten von gemeinnützigen Organisationen auszubauen; 2) die Vergabe von Zuschüssen zu verbessern; 3) organisatorische Systeme zu beeinflussen; 4) den gemeinnützigen Sektor zu stärken; und 5) die Wirksamkeit von Stiftungen zu messen.
In Teil 1 werden vier Instrumente zur Bewertung von Zuschussempfängern vorgestellt: 1) Das McKinsey Capacity Assessment Grid; 2) Das LISC Capacity-Building Model--CapMap(R) 3) The Unity Foundation's C. Q. (R); und 4) The Babcock Foundation's Assessment for Grassroots Organizations.
Sie erfahren, wie die einzelnen Instrumente entwickelt wurden, welche Merkmale sie aufweisen, wie sie eingesetzt werden und welche Erfahrungen einige der führenden Praktiker des gemeinnützigen Sektors gemacht haben: Blueprint R&D, Local Initiatives Support Corporation (LISC), Unity Foundation, Center for Effective Philanthropy und Fieldstone Alliance, um nur einige zu nennen. Teil 2 des Leitfadens beschreibt zwei Instrumente zur Bewertung der Stiftungsleistung: Der Grantee Perception Report(R) und Smart Growth: Ein Lebensphasenmodell für die Philanthropie des sozialen Wandels.