Bewertung:
A Manager's Guide to Coaching wird von den Lesern für seine praktischen und unkomplizierten Ratschläge zur Verbesserung der Coaching-Fähigkeiten für Manager und Vorgesetzte gelobt. Das Buch bietet umsetzbare Strategien, hilfreiche Modelle wie W.I.N. B.I.G. und einen Schwerpunkt auf der Ermittlung des Coachingbedarfs. Einige Leser waren jedoch der Meinung, dass es in bestimmten Bereichen an Tiefe mangelt und wünschten sich mehr Techniken und Beispiele.
Vorteile:⬤ Klare und praktische Ratschläge, die sofort angewendet werden können.
⬤ Einfacher, leicht verständlicher Schreibstil.
⬤ Bietet spezifische Modelle und Rahmen für das Coaching.
⬤ Nützlich unabhängig von der Führungserfahrung des Lesers.
⬤ Enthält hilfreiche Listen mit Fragen für verschiedene Coaching-Szenarien.
⬤ Einige Leser fanden, dem Buch fehle es an Tiefe und weniger technischen Inhalten.
⬤ Einige Abschnitte wurden als weniger hilfreich empfunden als andere.
⬤ Es gab Bedenken hinsichtlich der Authentizität einiger Rezensionen, die auf eine mögliche Marketingtaktik hindeuteten.
(basierend auf 29 Leserbewertungen)
A Manager's Guide to Coaching: Simple and Effective Ways to Get the Best from Your Employees
Um an der Spitze zu bleiben, müssen Unternehmen mehr tun, als nur auf der Stelle zu treten - sie müssen wachsen. Und das bedeutet, dass ihre Mitarbeiter ihre Fähigkeiten im gleichen Tempo entwickeln und verbessern müssen.
Mehr denn je werden Führungskräfte dazu ermutigt, die Leistung ihrer Mitarbeiter durch effektives Coaching zu verbessern, aber nur wenige von ihnen haben die Zeit - oder das Wissen -, um dies erfolgreich zu tun. Brian Emerson und Ann Loehr haben Jahre damit verbracht, einigen der besten Unternehmen des Landes zu zeigen, wie sie ihre vielversprechendsten Mitarbeiter entwickeln können. In diesem hilfreichen Handbuch führen sie Manager durch jeden Schritt des Coaching-Prozesses, von der Problemlösung bis zur Entwicklung von Verantwortungsbewusstsein.
Die Leser werden Folgendes entdecken: die 10 wichtigsten Tipps, die jeder Manager kennen sollte, bevor er mit dem Coaching beginnt * wie man mit schwierigen Gesprächen, widersprüchlichen Prioritäten und problematischen Teammitgliedern umgeht * wie man Folgegespräche führt, nachdem Ziele und Prioritäten festgelegt wurden * Beispielfragen, die sie an verschiedene Situationen anpassen können * Beispiele für häufige Probleme und wie sie das Coaching nutzen können, um sie zu lösen. Dieses klare, praktische und unkomplizierte Buch ist ein unschätzbares Hilfsmittel, das allen Führungskräften helfen wird, Mitarbeiter, Kollegen und sich selbst zu Spitzenleistungen zu führen.
| ISBN: | 9780814409824 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
