Bewertung:

Das Buch ist ein Nachschlagewerk für alle, die sich für das Produktmanagement interessieren, und wird für seinen unterhaltsamen Ton, seine praxisnahen Beispiele und seine praktischen Ratschläge gelobt. Es gilt als hervorragender Ausgangspunkt für Anfänger in diesem Bereich, wird aber kritisiert, weil es an Tiefe bei den Methoden und detaillierten Anleitungen mangelt.
Vorteile:Gesprächiger Schreibstil, fesselnde Beispiele aus dem wirklichen Leben, humorvoller Ton, praktische Ratschläge, strukturiertes Format mit Schlüsselpunkten zur Überprüfung, ideal für Anfänger oder diejenigen, die eine Karriere im Produktmanagement in Betracht ziehen.
Nachteile:Fehlende Tiefe bei spezifischen Produktmanagement-Methoden, einige Leser finden es zu allgemein, begrenzte umsetzbare Einsichten, Qualitätsprobleme bei der physischen Kopie wurden gemeldet, als unzureichend für fortgeschrittene Praktiker empfunden.
(basierend auf 30 Leserbewertungen)
Practitioner's Guide To Product Management
The Practitioner's Guide To Product Management richtet sich an Menschen, die Produktmanager werden wollen.
Produktmanagement ist die Kunst, die Wissenschaft und die Fähigkeit, ein erfolgreiches Produkt ins Leben zu rufen. Jock Busuttil führt Sie durch das Feld des Produktmanagements mit offenen Geschichten und realen Erfahrungen darüber, was es braucht, um ein Produkt zu schaffen, das die Bedürfnisse des Kunden erfüllt.
Wenn Sie neu im Produktmanagement sind und sich fragen, worum es geht, oder wenn Sie ein Produktmanager sind, der beruflich erfolgreich sein will, wird Ihnen dieses Buch einen Einblick in die Gründung, die Entwicklung und den anschließenden Verkauf eines neuen Produkts geben.
5 DINGE, DIE SIE IN DIESEM BUCH LERNEN WERDEN.
Wie Sie das Gleichgewicht finden - entdecken Sie die Mischung aus sozialen, kaufmännischen und technischen Fähigkeiten, die ein erfolgreicher Produktmanager braucht.
Wie man Gedanken liest - lernen Sie zu unterscheiden zwischen dem, was Ihre Benutzer glauben zu wollen, und dem, was sie wirklich brauchen.
Wie man Stakeholder beeinflusst - verstehen Sie die Soft Skills, die Sie brauchen, um Ihre Manager zu beeinflussen und Ihr Produktentwicklungsteam zu führen.
Wie man experimentiert - entdecken Sie, wie Sie Ihren Produkten durch ständiges Lernen die besten Erfolgschancen geben können.
Wie Sie Zeit finden - erwerben Sie die Zeitmanagementfähigkeiten, die Sie brauchen, um effektiv zu arbeiten und trotzdem ein Leben außerhalb der Arbeit zu haben.