Leitung und Kommunikation von Projektteams

Bewertung:   (4,8 von 5)

Leitung und Kommunikation von Projektteams (a. Malachowsky Samuel)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch 'Project Team Leadership and Communication' von Samuel Malachowsky, PMP, wird für seinen umfassenden Ansatz zu Projektmanagement, Führung und Kommunikation gelobt. Die Rezensenten schätzen den strukturierten Aufbau, die aufschlussreichen Übungen und die Einbeziehung von Tools und Ressourcen. Obwohl das Buch sowohl für neue als auch für erfahrene Projektmanager sehr empfehlenswert ist, meinen einige Rezensenten, dass es sich nicht für die gelegentliche Lektüre eignet, da es sich eher um ein Nachschlagewerk oder eine akademische Quelle handelt.

Vorteile:

Umfassende Ressource zu Projektmanagement, Führung und Kommunikation
Denkanstoßende Übungen und Fragen
Klare und prägnante Formatierung mit visuellen Elementen
Nützlich für Studenten und Fachleute gleichermaßen
Effektiv bei der Anwendung von Konzepten und Fähigkeiten
Aufschlussreich für das Verständnis von Projektmanagement-Grundlagen
Gut strukturiert mit hilfreichen Diagrammen.

Nachteile:

Nicht ideal für Gelegenheits- oder Unterhaltungslektüre
dient mehr als Nachschlagewerk oder akademische Ressource denn als Erzählung
einige Inhalte könnten zu detailliert sein für diejenigen, die einen schnellen Überblick suchen.

(basierend auf 14 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Project Team Leadership and Communication

Inhalt des Buches:

Die Leitung eines Projektteams ist eine Herausforderung.

Sie waren Ihr ganzes Leben lang selbstmotiviert. Sie beherrschen die für Ihr Fachgebiet erforderlichen Fähigkeiten und technischen Kenntnisse. Ihre Kollegen und Mitarbeiter respektieren Sie als Fachmann und Freund. Aber nichts hat Sie auf die zahlreichen Herausforderungen vorbereitet, die mit der Leitung eines Teams einhergehen: drückende Zeitpläne, anspruchsvolle Kunden und Menschen, die einfach nicht zur Arbeit kommen. Dieses Buch hilft Ihnen Schritt für Schritt zu verstehen, wie Sie die Erwartungen eines Teamleiters erfüllen können - von einem grundlegenden Verständnis dessen, was ein Projekt zu einem Projekt macht, über Techniken zur Zeitschätzung und Erstellung von Zeitplänen bis hin zur richtigen Kommunikation von Berichten, Kennzahlen und Zahlen in einer Art und Weise, die für diejenigen, die sich für Ihr Projekt interessieren, relevant ist.

Sie lernen, wie:

⬤ Die Prinzipien der Führung zu verstehen und zu verstehen, wie sie für Sie als Fachmann und für die Menschen, mit denen Sie arbeiten, gelten.

⬤ Aufgaben, Projektzeitpläne und Kundenanforderungen richtig zu priorisieren.

⬤ die Erwartungen der für das Projekt wichtigen Personen durch eine konsequente, geplante Kommunikation zu analysieren und zu steuern.

⬤ Vertrauen aufbauen, Engagement fördern und Konflikte innerhalb Ihres Teams bewältigen.

⬤ Erkennen und stoppen Sie häufige Projektprobleme bereits im Ansatz.

⬤ und vieles mehr.

Diese Ausgabe bietet erweiterte Ressourcen, darunter Schlüsselbegriffe und Definitionen, Wiederholungsfragen und -übungen sowie praktische, sofort anwendbare Tools, die jedes Kapitel begleiten. Zusätzlich ist ein Anhang enthalten, der die agilen Methoden erläutert und zeigt, wie moderne Projektteams von den neuen Möglichkeiten der Organisation und Durchführung von Projektarbeit profitieren können. Unterrichtsressourcen sind unter lintwood.com/ProjectLeadership verfügbar.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781732378919
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)