Bewertung:
Das Buch ist ein aufschlussreicher und praktischer Leitfaden, der zeigt, wie Private-Equity-Firmen den Wert ihrer Portfoliounternehmen durch konkrete, umsetzbare Schritte steigern können. Es ist besonders für Führungskräfte und Unternehmensleiter zu empfehlen, die diese Strategien zur Verbesserung ihrer eigenen Unternehmen einsetzen wollen. Allerdings ist das Buch knapp gehalten, und es mangelt ihm möglicherweise an ausführlichen Details und Beispielen, so dass es für diejenigen, die nicht über ein mittleres Verständnis von M&A verfügen, schwierig ist, allen Konzepten vollständig zu folgen.
Vorteile:Klare und pragmatische Ratschläge, umsetzbare Erkenntnisse, leicht verständlich für Führungskräfte, prägnantes Format, bietet eine neue Perspektive auf das Unternehmenswachstum, relevant für leitende Angestellte und Berater.
Nachteile:In einigen Bereichen fehlt es an detaillierten Beispielen und Tiefe, für diejenigen, die mit Fusionen und Übernahmen nicht vertraut sind, kann es schwierig sein, sich zu sehr auf große Unternehmen zu konzentrieren, teilweise ist die Sprache zu technisch, und im E-Book gibt es einige Fehler bei den Abständen.
(basierend auf 50 Leserbewertungen)
Lessons from Private Equity Any Company Can Use
Private-Equity-Firmen schnappen sich Markenunternehmen und stellen Portfolios zusammen, die sie zu riesigen globalen Konglomeraten machen. Sie sind oft in der Lage, den Wert für die Anleger weitaus erfolgreicher zu maximieren als herkömmliche öffentliche Unternehmen.
Wie werden PE-Firmen zu solchen Kraftpaketen? Erfahren Sie es in Lessons from Private Equity Any Company Can Use. Der Vorsitzende von Bain, Orit Gadiesh, und der Partner Hugh MacArthur erläutern in der prägnanten, umsetzbaren Form eines Memos die fünf Disziplinen, mit denen PE-Firmen ihren Vorsprung erzielen:
- Investieren Sie mit einer These und einem spezifischen, angemessenen 3-5-Jahres-Ziel.
- Erstellen Sie einen Plan für Veränderungen - einen Fahrplan für Initiativen, die innerhalb dieses Zeitrahmens den größten Wert für Ihr Unternehmen schaffen.
- Messen Sie nur das, was wirklich wichtig ist, z. B. Bargeld, wichtige Marktdaten und kritische Betriebsdaten.
- Stellen Sie hungrige Manager ein, motivieren Sie sie und halten Sie sie bei sich - Menschen, die wie Eigentümer denken.
- Bringen Sie das Eigenkapital zum Schwitzen, indem Sie Barmittel verknappen und die Manager dazu zwingen, unzureichendes Kapital in produktive Richtungen umzuschichten.
Dies ist die PE-Formel zur Freisetzung des wahren Potenzials eines Unternehmens.
| ISBN: | 9781422124956 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 136 |
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