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Dear Younger Me: Wisdom for Family Enterprise Successors
Die meisten Führungskräfte stellen irgendwann fest, dass ihre Ausbildung, ihre Führungsqualitäten und ihre jahrelange harte Arbeit sie kaum auf die Führung eines Familienunternehmens und die damit verbundenen kritischen Herausforderungen vorbereiten, die ein Familienunternehmen auseinanderreißen können, wenn sie nicht genutzt werden.
Nach eingehenden Studien und Überlegungen erkannte David Bentall, dass er nicht in der Lage war, zur Lösung des Problems seines eigenen Familienunternehmens beizutragen, da ihm viele der erforderlichen Qualitäten fehlten, um einen positiven Beitrag zu leisten. In Dear Younger Me erforscht David die neun wichtigsten Charaktereigenschaften, von denen er sich wünschte, er wäre klug genug gewesen, sie zu entwickeln, als er eine junge Führungskraft war.
Diese Eigenschaften bieten praktische Anleitungen und Ratschläge für die Kultivierung der emotionalen Intelligenz und des persönlichen Charakters sowie für die Umwandlung von Führungsqualitäten durch Bescheidenheit, Neugierde, Zuhören, Mitgefühl, Vergebung, Dankbarkeit, kritisches Denken, Geduld und Gelassenheit. David ist davon überzeugt, dass jede dieser Eigenschaften notwendig ist, damit Nachfolger die Fähigkeiten und Beziehungen entwickeln können, die für die erfolgreiche Führung eines Familienunternehmens erforderlich sind.